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昆山招商引资之路
招商引资,环境是基础,项目是生命,服务是品牌,产业是支撑,创新是根本;招商引资要不断总结和提高,发现问题是政绩,直面问题是责任,研究问题是进取,解决问题是能力。
一、苏州招商引资现状
(一) 苏州市招商引资情况。
(二) 苏州在全国大中城市中的位次。
(三) 招商引资给苏州带来的新变化。
(四)苏州经济高速发展的动因。
1、苏州有三个“宝”。
2、坚持两条发展主线。
3、不管东西南北中,咬定经济发展不放松。
4、抓住了三个历史机遇。
5、坚持四个“不论”。
6、内外并举,更注重招内资。
(五)苏州经济发展中存在的主要问题。
1、土地问题。
2、环境污染问题。
3、老百姓还不够富裕。
4、核心技术少。
二、昆山市招商引资情况
(一)苏州“小六子”变成全国百强县之首。
(二)农业县变成新兴移民城市。
(三)昆山有五个“全国第一”。
(四)昆山有两张国家“名片”:
(五)昆山招商亮点是台资。
三、政府部门如何服务好招商引资工作
(一)有关招商引资的四个观点
1、哪个地方外资多,民资好,哪个地方发展就快,经济就繁荣,老百姓就富。
2、利用外资、发展民资的差距,表面上是素质的差距,本质上是观念的差距,是经济发展后劲的差距,现在差就差在招商引资上。我们苏南和苏北为什么差距这么大?就是招商引资嘛!要讲农业,苏北的小麦产量比苏南的都高。
3、计划经济讲级别,市场经济讲实力,有实力才有地位。
4、招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能满足和自满,要树立“小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难”的观念。
二)搞好招商引资地方政府应形成四种共识。
1、来帮助我们招商引资的是恩人。
2、来投资的老板是亲人。
3、能打开招商局面的干部是能人。
4、影响招商引资环境的人是罪人。
(三)搞好招商引资地方政府应着重创造好四种环境。
1、政策环境
2、法制环境
3、服务环境
4、人文环境
(四)招商工作的关键点:招商队伍整体素质如何有效提升。
抓干部,带群众。千难万难,提高干部素质最难;千条万条,提高干部素质第一条。招商要想上去,首先要建设一支与开放型经济相适应的干部队伍,这是很要紧的。
1、加强专业招商干部队伍建设。
2、确立正确的用人导向。
3、狠抓所有的机关干部培训。
4、所有的机关干部要做到“五懂”、“三会”、“一颗心”。“
5、党员干部要带头富,带民富。
6、实施“三得”工程,调动老百姓的积极性。
(五)地方政府应处理好的十个关系。
(六)地方政府有效招商模式
1、敢为天下先
2、快鱼吃慢鱼
3、突出产业链招商
4、企业增资扩股招商
5、“抓小引大”招商
6、利用文化招商
7、突出企业主体招商
8、以外引外招商
(七)加大城乡环境建设力度,营造新优势。
1、加大基础设施投入力度。
2、加大环境整治力度,创造优美清洁的生活环境,创造一个外商可以接受的环境。
(八)地方政府未来招商工作的重点
1、找准自身定位。
2、树品牌,创自身的品牌。
3、抓教育。
4、抓综合竞争力的提升
昆山招商引资之路
第一部分基本情况介绍
经济发展学告诉我们一个很简单的道理:一个地方要想迅速改变落后的面貌,现在看来两个要素至关重要,一是要有人才。大量的人才,事在人为。去年我去新疆博尔塔拉蒙古自治州,我非常有感触。当地的领导喝了酒说:这里啥都不缺,就缺人才,这里地方偏僻,外地人不愿来,本地人留不住,这里是70年代孔雀东南飞,80年代喜鹊东南飞,现在是麻雀东南飞(当地人才流失问题突出)。二是要有大量的外来投资。发展靠投入、投入靠项目、项目靠招商。招商引资是实现一个地区经济跨越式发展和老百姓致富的战略选择。江苏这几年为什么发展快,四个字:招商引资。最近3年,江苏在利用外资方面一直名列前茅,这么多的钱集中在那里,它发展应该快一点。
一、江苏经济近年出现的四个亮点
第一、江阴现象(华西村领头人的创业精神和资本运作的成效)。苏州边上有个无锡,无锡有个县级市叫江阴,江阴有个华西村,华西村有个老书记叫吴仁宝。老汉是这个村的灵魂,这个老汉可逗了:三四十岁身体不太好,五六十岁身体好了,七八十岁据说革命干劲越来越足,这个人是有一点创业精神的。我们省委书记李源潮视察华西村,李书记对吴仁宝说:“老书记,年纪大了,身体要当心”。“放心,李书记,我身体从没有像今天这么充满活力”,一个优秀的老共产党员形象跃然而立。但是同志们,外界对江阴了解并不多的是它的资本运作。上个月,就是这么小小的一个县级市,海内外的上市公司已经突破了26家(最近两年,中国的股市是大牛市,凡是玩股票的同志都知道,中国的股票市场上有一个江阴板块,说的就是那个县,所以