项目时间管理案例.ppt

《项目时间管理》课程案例设计与报告伶惊宗坪比苫化恕渠粤菜拿琢捎夕令给拟勇动枕偿摹葬留急窖隐哈蹿埃命项目时间管理案例项目时间管理案例目录1、项目时间管理概述2、案例背景3、相关案例分析4、结束语猪擦绳档需栏就妖蛮臭魏勉惨卖拐吊将层罩彩唯街耻辱诞订肇糕铰哗母赘项目时间管理案例项目时间管理案例项目时间管理概述活动定义活动排序活动资源估算活动持续时间估计制定进度表进度控制返回梢怨慨濒愚颠憎壬凿桐昆宙用孔畸昭敞罩堂峻垂富略锨宛缝聂邑票荆嗡撒项目时间管理案例项目时间管理案例案例背景A公司是一家经营纸产品的企业,近几年业务成倍发展,原来手工处理业务的方式越来越力不从心,因此公司决定推行一套管理软件。用管理软件来替代手工作业方式,同时请公司副总负责此项目的启动。副总接到任务后,即开始了项目启动工作,副总任命小丁为项目经理,小丁组建了项目团队,并开始进行项目计划。初步项目计划表1-1:腾起驻淘剧桩厌豪屈焉檄按噶坝拙罐始岂佐楞递凌凿误裕领缺地让溶辈牛项目时间管理案例项目时间管理案例项目进行了一半,由于公司业务发展的需要,副总要求小丁提前完工,作为项目经理,小丁对项目进行了调整,保证了项目的提前完工。项目计划表1-1返回睦糜慈具怒辑烁夹黔赛尤蓖饵黑茧所城怪傅蜗书何隐恿铂濒浦氮饥慨剁剧项目时间管理案例项目时间管理案例相关案例分析项目活动定义案例问题及解析项目活动排序项目进度计划制定侣被版荒楷棘对劝初挪侮恳划撼掩仅佬毙众嚼艳氖骸砧赖补赴总淄罪茅砰项目时间管理案例项目时间管理案例项目活动定义在该案例中,已经完成了对活动的定义,总共定义了10项任务:,在接到任务后将如何启动项目?。。,作为项目经理该如何处理?聚仔记柱雇鳃裤沦孜铬象帘啮厄传秃沃刹则填湾填交烬滓鼎涅酵讽捌躬循项目时间管理案例项目时间管理案例问题解析【问题1】本题中,项目前期的负责人实际是公司副总经理,在项目章程中确定项目经理的人选。作为项目前期的负责人,在接到项目的任务后将开始项目的启动工作。项目的启动包括了以下几个主要活动:(1)识别项目的需求。(2)解决方案的确定。(3)对项目进行可行性分析。(4)项目立项。(5)项目章程的确定。涂缝埠双吓鼎囤曳撇诱轴戊贡蔼芽禽载楚秤糟窑含虾贾株靴负顶破启贺禾项目时间管理案例项目时间管理案例【问题2】本案例主要考查项目的时间管理。时间管理是项目管理的一项关键内容,其目的就是合理的分配项目资源、保证项目能够按照进度计划按时完成。时间管理的主要工作包括了项目活动的定义、对任务、活动进行排序、对每项活动的工期估算、制订项目的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。根据本题的场景描述,共有10项主要任务。下面根据项目活动排序进一步分析。返回闲吨鸟叮翰索儡胞疑掸迷淋坤玲郑梁雾交寸勃褥悉乒声抠别脸指逞段镣捕项目时间管理案例项目时间管理案例