羊毛纱线采购合同.docx

羊毛纱线采购合同
篇一:纺织采购合同
采购合同
合同号: 签约地点:
甲方(购方):____ 乙方(销方):
经双方协定一致,签订纱线购销合同条款如下: 一、双方拟买卖货物明细如下:
二、质量标准:执行国家规定标准。
三、交货方式,地点和运杂费负担:乙方送货到甲方指定仓库,费用由乙方承担。
四、合同履行期限:自签订合同之日起5个月,甲方以传真件形式向乙方下达计划,乙方5天内送货到指定地点。
五、付款办法和期限:待货到验收合格后,甲方在1个月内付清。六、违约责任:
甲方责任:,偿付退(或拒收)货部分货款总值 30 %的违约金;,每天偿付逾期付款总额3% 的违约金。
乙方责任:,偿付不能交货部分货款总值30% 的违约金;,按逾期交货部分货款总值计算,每天偿付3 % 的违约金。七、双方有争议应协商解决,协商不成可以向乙方所在地法院起诉。
八、本合同一式贰份,经双方签章后生效,各执一份,具备同等法律效力。
甲方: ___ 乙方:
签约代表人: 签约代表人:
XX 年月日XX 年月日
篇二:纺织服装
纺织服装业的全球生产和贸易格局
一、纺织服装产品的生产过程
广义的纺织服装业生产链
1. 纺织品的生产
天然纤维
包括棉、亚麻、黄麻和其他有纤维质的植物纤维以及动物纤维(如羊毛)。
人工(合成)纤维
包括尼龙、聚酯纤维和丙烯酸类纤维等。合成纤维的生产一般需要更多资本和知识,因而此类企业数量不多,但规模大、技术水平也相对较高。
2. 服装的生产
一般来说,服装的生产需要大量的廉价劳动力,而对资本和知识的要求比较低。专业化分工程度较高。
服装生产可分为一般成衣、高级成衣、高级时装
3. 服装的销售
服装销售系统不仅包括各种形式的零售商,而且包括批发商和代理商等。服装的零售形式大体可以分为商店零售、无商店零售和零售组织三种。
二、纺织服装业的全球价值链
全球价值链(Global Value Chain,简称GVC)
指为实现商品或服务的价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业的络组织,它涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销,直至最终消费和回收处理的整个过程。
全球价值链包括采购商驱动(Buyer-driven)和生产商驱动(Producer-driven)的价值链。
二、纺织服装业的全球价值链
Gary Gereffi (XX)认为服装产业是一种典型的买方驱动型生产络。在东亚早期出口贸易中,发挥了相当大的作用。比如上世纪50年代到60年代的日本,70年代到90年代的亚洲四小龙,以及90年代的中国,均在劳动密集型的服装贸易产业实现了较大的飞跃。全球服装生产络理论,将服装贸易的研究角扩大化,并且更深刻化。它将服装贸易产业链条上,所有的参与者联系起来,并且确立了他们之间的相互关系,从而归纳出服装贸易是突出的买方驱动型的产业。
二、纺织服装业的全球价值链
全球服装生产络包含五个组成部分:
原材料供应商(天然材料和合成材料)
纺织材料供应商(纱线和纺织纤维等)
服装制造商
贸易中间商建立的出口渠道
营销零售络。
二、纺织服装业的全球价值链
全球服装生产络理论是基于一个重要的理论假设之上:产业的发展与其产业内的领导
厂商密切相关。
服装业的全球价值链有三种全球采购商:大零售商、品牌运营商和品牌制造商。大零售商,如沃尔玛(Wal-Mart)、西尔斯(Sears)等。
品牌运营商(brand marketer)是指那些拥有著名品牌,但没有工厂的制造商。品牌制造商(brand manufacturer)指那些拥有国际知名品牌的制造商。
品牌运营商耐克锐步
耐克公司是世界头号运动鞋生产公司,创建于1964年。每年销售价值20亿美元以上的篮球鞋、田径鞋、跑鞋等,产品销往世界80多个国家和地区。这家大型跨国公司的总部设在美国的俄勒冈,总部只是一些低矮的楼房,每栋楼房都以一名著名的运动员的名字命名,如大名鼎鼎的乔丹、约翰·迈肯罗,这些体育运动明星的广告效应对耐克公司的发展至关重要。迈克尔·乔丹为耐克所作的电视广告在世界许多国家同时播放.
而就生产而言,耐克公司总部并不“生产”运动鞋,只保留对产品设计和广告营销环节的控制权,而将价值链的其他环节分散到全球各个国家。例如97% 以上的耐克运动鞋采取在第三世界国家合同承包、加工返销的形式进行,其中相当一部分在韩国和印尼生产,由耐克公司收购,再销往世界各地。
90年代,由于人力成本的上升,耐克公司关闭了在韩国和中国台湾地区的20多家工厂;在工资更