羊毛纱线采购合同.docx

羊毛纱线采购合同篇一:纺织采购合同采购合同合同号:签约地点: 甲方(购方):____乙方(销方): 经双方协定一致,签订纱线购销合同条款如下:一、双方拟买卖货物明细如下: 二、质量标准:执行国家规定标准。三、交货方式,地点和运杂费负担:乙方送货到甲方指定仓库,费用由乙方承担。四、合同履行期限:自签订合同之日起5个月,甲方以传真件形式向乙方下达计划,乙方5天内送货到指定地点。五、付款办法和期限:待货到验收合格后,甲方在1个月内付清。六、违约责任: 甲方责任:,偿付退(或拒收)货部分货款总值30%的违约金;,每天偿付逾期付款总额3%的违约金。乙方责任:,偿付不能交货部分货款总值30%的违约金;,按逾期交货部分货款总值计算,每天偿付3%的违约金。七、双方有争议应协商解决,协商不成可以向乙方所在地法院起诉。八、本合同一式贰份,经双方签章后生效,各执一份,具备同等法律效力。甲方:___乙方: 签约代表人:签约代表人: 20XX年月日20XX年月日篇二:纺织服装纺织服装业的全球生产和贸易格局一、纺织服装产品的生产过程广义的纺织服装业生产链 、亚麻、黄麻和其他有纤维质的植物纤维以及动物纤维(如羊毛)。人工(合成)纤维包括尼龙、聚酯纤维和丙烯酸类纤维等。合成纤维的生产一般需要更多资本和知识,因而此类企业数量不多,但规模大、技术水平也相对较高。 ,服装的生产需要大量的廉价劳动力,而对资本和知识的要求比较低。专业化分工程度较高。服装生产可分为一般成衣、高级成衣、高级时装 ,而且包括批发商和代理商等。服装的零售形式大体可以分为商店零售、无商店零售和零售组织三种。二、纺织服装业的全球价值链全球价值链(GlobalValueChain,简称GVC) 指为实现商品或服务的价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业的络组织,它涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销,直至最终消费和回收处理的整个过程。全球价值链包括采购商驱动(Buyer-driven)和生产商驱动(Producer-driven)的价值链。二、纺织服装业的全球价值链 GaryGereffi(20XX)认为服装产业是一种典型的买方驱动型生产络。在东亚早期出口贸易中,发挥了相当大的作用。比如上世纪50年代到60年代的日本,70年代到90年代的亚洲四小龙,以及90年代的中国,均在劳动密集型的服装贸易产业实现了较大的飞跃。全球服装生产络理论,将服装贸易的研究角扩大化,并且更深刻化。它将服装贸易产业链条上,所有的参与者联系起来,并且确立了他们之间的相互关系,从而归纳出服装贸易是突出的买方驱动型的产业。二、纺织服装业的全球价值链全球服装生产络包含五个组成部分: 原材料供应商(天然材料和合成材料) 纺织材料供应商(纱线和纺织纤维等) 服装制造商贸易中间商建立的出口渠道营销零售络。二、纺织服装业的全球价值链全球服装生产络理论是基于一个重要的理论假设之上:产业的发展与其产业内的领导厂商密切相关。服装业的全球价值链有三种全球采购商:大零售商、品牌运营商和品牌制造商。大零售商,如沃尔玛(Wal-Mart)、西尔斯(Sears)等。品牌运营商(brandmarketer)是指那些拥有著名品牌,但没有工厂的制造商。品牌制造商(brandmanufacturer)指那些拥有国际知名品牌的制造商。品牌运营商耐克锐步耐克公司是世界头号运动鞋生产公司,创建于1964年。每年销售价值20亿美元以上的篮球鞋、田径鞋、跑鞋等,产品销往世界80多个国家和地区。这家大型跨国公司的总部设在美国的俄勒冈,总部只是一些低矮的楼房,每栋楼房都以一名著名的运动员的名字命名,如大名鼎鼎的乔丹、约翰·迈肯罗,这些体育运动明星的广告效应对耐克公司的发展至关重要。迈克尔·乔丹为耐克所作的电视广告在世界许多国家同时播放. 而就生产而言,耐克公司总部并不“生产”运动鞋,只保留对产品设计和广告营销环节的控制权,而将价值链的其他环节分散到全球各个国家。例如97%以上的耐克运动鞋采取在第三世界国家合同承包、加工返销的形式进行,其中相当一部分在韩国和印尼生产,由耐克公司收购,再销往世界各地。 90年代,由于人力成本的上升,耐克公司关闭了在韩国和中国台湾地区的20多家工厂;在工资更为低廉的印尼、中国内地、泰国新设35家工厂。一双印尼生产的耐克鞋的生产成本不超过10美元,在北美和欧洲市场的售价为73—135美元。 08年金融危机后,耐克公司把中国内地的工厂分批转移到了越南等成本更低的亚洲其他国家。三、世界纺织服装业的生产分布 1、生产中心的转移世界服装工业就业人数的分布 2、世界纺织服装