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采购合同评审
篇一:采购合同评审控制程序
1. 目的
保证所签订的合同合法有效,确认合同是否符合国家法律法规的规定;确认合同条款及内容的合理性,确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致,确认在技术、质量、价格、付款方式、交货期等方面的履约能力,从而满足供需双方的要求。 2. 范围
适用于各子分公司采购合同。
集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改; 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审; 综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作; 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。
集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定;
各子分公司无权对合同样本进行修改,仅可按照已有样本内容填写相关信
息;
对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款,需由集团公司采购部审
批后方可执行; 5 合同评审评审内容
(1)对方当事人的真实性和合法性; (2)产品质量的要求; (3)产品品种的要求; (4)产品数量的要求; (5)交付期限; (6)运输方式; (7)接受价格; (8)结算方式; (9)合同表述是否准确; (10)合同条款内容是否完备; (11)合同条款是否对抗法律法规; (12)特殊要求; (13)违约责任;
(14)发生争议的解决方式; (15)其他。评审方式
根据实际情况,物资的购销合同评审由各分公司采购负责人组织各公司总经理、工程部、财务部、综合部及相关部门进行评审,并填写《采购合同评审记录表》。《采购合同评审记录表》需与签订的合同一同存档。
评审依据
依据《中华人民共和国合同法》和燃气设计、施工相关标准、规范,并结合公司实际情况,对合同的相关条款进行评审。
经一次评审不能确定,应再次举行相应等级的合同评审,直至产生决议为
止。
《中华人民共和国合同法》《城镇燃气设计规范》
篇二:采购合同评审表 2
采购合同评审表
表格编号:PH-04
篇三:采购合同评审表