工程师中级职称论文.doc

土建工程师职称论文
[摘要]:
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑,为满足工程的施工质量;也为了实现对业主的承诺,在施工中应把质量管理放在第一位。本论文中主要阐述的质量控制包括以下几个方面的内容:1、建立健全完善的组织管理,质量保证体系;2、按程序办事,落实施工组织设计、施工方案;3、质量分析会诊制度与奖罚制度相结合;4、优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识;5、施工质量预控;6、施工过程控制;7、施工技术资料管理;8、施工试验管理;9、最终检验和试验控制。
[关键词]:建筑质量施工管理
[绪论]:目前武汉市建筑市场施工单位很多,且施工单位力量都很强大;但随着工程量清单的实行,留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以质量求生存,为了企业的发展,为了让用户的满意,也为了避免建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应下大力气抓好质量的管理工作。
[论文主体]:
(一)建立健全完善的组织管理,质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理,建立健全完善的组织管理、质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责,责权分明。
(二)按程序办事,落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事,执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,认真落实施工方案和各项管理措施。
(三)质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
成立质量管理小组,现场每一层结构施工完,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动管理人员落实各项制度的积极性。
(四)优选劳务队伍,实行优质优价,加强教育,提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训,提高他们的质量意识,严格按标准执行,从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
(五)施工质量预控
1、材料物资管理:
现场所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。原材料到场必须有相应资料,如备案证书、合格证、复试单等,不符合要求的要坚决退货。用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定。材料经验收合格后进场,进场材料要分类码放,并做好标识,以便追溯。
2、图纸会审及技术交底:做好图纸会审及技术交底,做到先交底,后施工。
3、现场检验、测量和试验设备的管理
进入工地现场的所有检验、测量和试验设备,必须贴上检定标识,并注明有效期,禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用,并提前做好保养及校验工作。
(六)施工过程控制
钢筋工程:
,保证弯钩弧度平滑。顶板钢筋绑扎前,先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线。采用不小于Φ12钢筋加工马凳,以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。采用相应规格砂浆垫块、高强塑料卡、梯子筋等。梁、柱、板交接处钢筋稠密,采用在钢筋间加定位框、定位卡的办法,确保钢筋间距。梁钢筋绑扎时,保证波纹管的位置准确牢固。
2、模板工程:
加工模板用木方要统一用压刨二次加工,保证方木尺寸一致。