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5S工作法基础与实施.pptx


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文档列表 文档介绍
哪些公司是世界级的公司?
您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?
三流企业
每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。
二流企业
由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。
从经济学角度来看...
成本+利润=价格
实际上
市场决定价格-制造商控制成本=利润
浪费多=成本大
市场决定原料价格+内部费用=制造商成本
产生浪费的根源



5S管理的核心
多—整理
乱—整顿
脏—清扫
制度化---清洁
习惯化---素养
5S起源
1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升,才陆续增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及至人的行动品质,在安全、卫生、效率、品质及成本方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企业,有不同的强调重点
什么是 5S ?
广义概念:5S是基于所有人都参与基础上的一种合理化的减少浪费的管理方法。
狭义概念:
1S-分拣(整理)
2S-顺序(整顿)
3S-清扫(清扫)
4S-干净(清洁)
5S-习惯(素养)
这五项内容在日文的罗马发音中,均以“S”为开头,故称为5S

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  • 时间2019-01-04