工具工装管理办法.doc

工装管理
程序

编制:
审核:
批准:
受控状态:
1、目的
为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量,降低其制造成本,从而提高产品在市场中的竞争力,特制定本管理办法。
2、适用范围
本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装,及各生产工序中所自制的工具工装。
3、职责
各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。
各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。
各公司采购部门负责外协工装的外包管理。
各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。
各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
4、工作程序

工装设计依据:任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。
工装设计原则:满足工艺要求,结构性能可靠,使用安全,操作方便,经济,合理,逐步形成标准化、通用化、系列化。
设计流程(见附图)
,应跟所据所生产的产品设计合适的工装,并在设计工装时应该输出以下资料:
;
;
,必要时还要有工装使用指导书。
。
简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计,并由各车间自行制作,经品质部门验收合格后领用。

,按图纸安排计划制作,并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。
如各子公司所设计工装不能自行制作的,优先在集团内部兄弟公司联系制作,集团内不能安排制作的,由各公司采购部门外协加工。
各公司外协加工工装时,按采购控制程序操作,如工装价值超过2000元以上的,必须进行立项。
,各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。
,采购人员填写工具工装验证单(附表1),同时到货的很多时可集中填写在一张验证表上(附表2),然后将单(表)交工艺技术部门同时通知相关设计人员相关人员对到货工装进行确认。
,必要时由各制造部门相关使用单位配合进行实际加工验证,确认合格后设计人员在工具工装验证单(表)签字,然后将签字后的工具工装验证单(表)返还采购人员。
(表)到仓库办理入库手续。
,采购人员填写工具工装验证单(附表1),同时到货的专用量具类工装很多时可集中填写在一张验证表上(附表2),然后将单(表)交品质部门 ,品质部门见工具工装验证单(表)后按设计图纸要求对其进行鉴定验收。
,采购人员方可办理入库手续。
,并通知有关使用部门。
。

,各制造部门根据各自的生产情况做出是否领用该工具工装的决定。
,还应及时通
知工艺技术部及品质部门相关人员一起对新工具工装加工的零(部)件的质量状况进行确认。
(可统一由使用的班组保管)、并在有效期内使用。

、操作和使用,并在工作中不断地提高各自安装和使用工具工装的各项工作技能。对于复杂的、关键的或贵重的、唯一的工具工装,各
子公司制造部门应组织操作培训,并要求生产班组的组长必须协同操作者共同完成。
,各公司制造部门的负责人和班组长有责任让操作者掌握工具工装的正确使用方法,必要时可与工艺技术部、品质部门或工具工装的生产厂家取得联系,进行一定的培训工作。
。首件合格后方能批量生产,否则不能进行生产,并及时与采购部门、工艺技术部、品质部门的有关人员取得联系,共同确认问题的原因和解决的办法。
,且使用和操作方法正确,各现场检验员对操作者所使用的各项计量器具负有