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一、施工方案
1、编制目的及依据
、编制目的
确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
、编制内容
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
、编制依据
、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,公司标准及管理制度;
、我公司承建类似工程长期积累的施工经验;
、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况;
、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等:
、编制原则
、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的施工图纸、工程场地情况和工程的特点展开。
、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。
、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。
、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
、充分结合我公司以往同类工程的施工经验,使施工组织设计合理、可行、可靠。
、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点,施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。
、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联,组成一个可以全面指导工程的施工体系。
2、工程特点分析
、工期紧:施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。
、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
、施工时节酷暑:本工程的施工将正值酷暑,在施工过程中需充分做好防暑准备,确保钢结构施工的顺利进行。

为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。
、质量等级:确保工程质量在验收时达到合格标准。
、工期目标:在保证质量的前提下,确保按时完工。
、安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。
、科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
4、施工准备工作
、设计阶级
(1)、根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。
(2)、积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
(3)、设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。
、原材料供应阶段
(1)、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。
(2)、原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
(3)、所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。
、制作运输阶段
(1)、钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。
(2)、技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
(3)、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。
(4)、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。
(5)、钢结构制作完工发运前3天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。
、安装阶段
(1)、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。
(2)、本工程安装原则为厂内技术人员指导,我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。
(3)、工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工