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内衣店syb创业计划书篇一:syb创业策划书-内衣家居服创业计划书企业名称内衣() 创业者姓名日期XX-3-19 通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况····································(1) 二、创业计划作者的个人情况······················(1) 三、市场评估····································(2) 四、市场营销计划································(4) 五、企业组织结构································(5) 六、固定资产····································(7) 七、流动资金(月)·······························(9) 八、销售收入预测(12个月)······················(10) 九、销售和成本计划······························(11) 十、现金流量计划································(12) 一、企业概况主要经营范围本店主要以品牌内衣为主,如北极绒,帕兰朵,猫人,俞兆林,汶权,舒柔美等知名品牌新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) ,对服装有一定的认识 4 教育背景,所学习的课程(包括时间) 大学入学至今的时间和课程(写主要的) 三、市场评估目标客户描述: 店铺的定位以上班的白领为主要客户群体,他们有一定的购买能力,办公室的从众心里, 平常没空购物,上班经常使用电脑,利用空闲的时间网上购物。这部分的人群对品牌有一定的认知度,追求时尚也讲究实惠,而本店的定位以专柜的货,平民的价,薄利多销,做好口碑,建立忠实的客户群体。对尺寸的要求也没有外衣那么讲究。市场容量或本企业预计市场占有率: 目前淘宝商家有7000多万家,经营的内衣的店铺就有几万家店铺,虽然竟争赿来赿激烈,网上的购物群体也赿来赿多,也可能本店只是内衣市场的沧海一栗,但会努力做到最好市场容量的变化趋势: 随着网购市场规范和网民的成熟,网上购物将慢慢取代传统的购物习惯,在国外成熟的市场,网上购物占了8-20%的市场份额,所以网上商店是大有可为的。竞争对手的主要优势: ,资金有优势 4. 5. 竞争对手的主要劣势: ,对追求实惠的顾客没有讲价的空间。 ,可能会忽视了对客户的关怀和个性化的服务。 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: ,售后服务可以做得更好 ,有更大的灵活性和决定性本企业相对竞争对手的主要劣势: ,店铺的形象不如对手 4. :SYB创业计划书服装店1 创业计划书企业名称创业者姓名学号日期星星服装店目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(12月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、可行性报告一、企业概况主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在专卖店做过售货员教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 三、市场评估目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人竞争对手的主要优势: :: : 、市场营销计划 (2)选择该地址的主要原因: 标顾客就很集中。(3)销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 且对此做出相应的调整五、企业组织结构企业将登记注册成: □个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业