审计部工作计划表
篇一:审计部绩效考核指标
审计部绩效考核指标
一、度绩效考核表
二、考核指标说明
(一) 流程/运营/管理(90%)
1、审计部工作计划完成率
2、审计分析报告
表1:审计分析报告评价表
注:得分采用100分制计分,共分五档:100分表示优秀;80分表示良好;60分表示一般;40分表示待改进,0分表示不合格
(二)学习/能力(10%)
1、人均培训时间
篇二:审计部工作职责
审计部部门职责:
1、按照公司年度工作计划组织制定年度审计计划。
2、根据公司年度审计计划对各项财务收支、专项资金的使用和核算情况进行审计,检查监督公司的资金和财务状况,及时对公司的财务报表进行审计,检验其真实性、准确性,对审计中发现的问题及时通报并提出意见或建议。
3、根据公司年度审计计划对公司和子公司经营成果的真实性、准确性、合规合法性等进行审计,及时向领导提交审计报告。
4、负责对工程量清单及预算、竣工结算的审计工作。
5、负责对工程施工、项目管理、材料采购、招投标的审计工作。
6、负责对项目销售的审计工作。
7、对有损公司利益或严重违反财务纪律行为,会同相关子公司领导或部门对其进行审计;对公司和子公司重大的带有倾向性的财务收支和经济活动进行审计调查,提交审计报告,并向上级主管提出处理意见。
8、经批准即将离任的公司部门部长、子公司经理,按公司有关规定对其工作状况和工作业绩进行客观、公正的全面审计。
9、配合外部审计机关的审计工作。
篇三:审计部经理岗位说明书
(转载自: 范文网:审计部工作计划表)审计部经理岗位说明书
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