车辆油耗控制考核方案目的:综合以下几个数据,被考核车辆发动机功率、车辆加油总升数、车辆行驶总里程、车辆加油总金额,来测算被考核车辆的百公里油耗数,从而做到完善对公司车辆油耗的管理,达到控制运输成本,节能降耗的目的;各部门人员职责与操作内容:驾驶员:保证里程表完好,对于出现故障的里程表及时报行管部进行维修;实行定人定车,一人一卡制度(加油卡),加油卡由驾驶员妥善保管;每月最后一天回公司前将所属车辆油箱加满油,严格执行每个月度的“满油箱”制度;在加油时认真准确填写《车辆加油记录表》,并于当天向物流部报备,如在公司规定正常下班时间后回到公司,则在第二天向物流部报备相关数据,不得无故不填写或不报备,或数据报备错误。财务部出纳人员:按照公司要求向加油卡充值,确保加油卡可正常使用;如实记录充值时间、卡号、金额等相关信息,以备查询。物流部:如实登记记录各驾驶员上报之相关数据,并不定时与车辆里程表显示数据进行对照,确保相关数据准确;每月5日前准确核算被考核车辆每次加油区间的油耗数据与每个月度的油耗等相关数据。监督与实施:此方案由物流部进行具体操作实施,督察部进行监督;此方案在实际操作过程中,如发现其适用性、操作性、有效性不强的情况,相关人员可对方案进行完善与改进,确保方案的可执行性与适用性。附件(表格):《车辆加油记录表》驾驶员适用;《车辆油耗计算表》物流部适用;《加油卡充值记录表》财务出纳适用。 2013-10-12
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