品保课长.docx

一、岗位综述:总体负责技术中心品保课的工作;负责技术中心制程品质控制工作;负责技术中心进料品质控制工作;负责顾客评审的应对事宜;负责顾客抱怨的应对事宜,负责供应商品质能力的提高和推进。二、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)≤12次/年部门人员培训达成率1、TS16949体系及五大手册;B1、OFFICE办公软件;CAD入门;2、文件编撰;3、QC七大手法;1、SPC/MSA软件使用能力2、、QC新旧7大手法2、8D报告3、、负责供应商质量能力提升按计划1、、措施验证工作;按期向顾客提交纠正预防报告在组织体系内横向展开;按计划1、QC新旧7大手法2、8D报告BB5、部属培养部属专业知识培养(5大手册、ISO/TS16949知识、GB2828)按计划//6、主持品质整改会;1、制定技术中心品质改善中长期目标;2、对选定课题负责开展与推进;按计划1、QC新旧7大手法2、、、机械制图知识;2、相关材料知识;3、装配工艺;4、公差配合;5、汽车基本知识;6、测量不确定度CDDCDC三、工作接触:接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率产品工程师产品部内部面谈新产品开发品质控制a采购工程师采购部内部面谈新产品配件品质控制b供应商质量工程师品保部内部面谈指导供应商改进措施b文件管理员信息部内部面谈文件归档b制造工程师生产部内部面谈新产品开发品质控制b生产班长生产部内部面谈新产品开发品质控制b生产工人生产部内部面谈新产品开发品质控制b仓库管理员生管部内部面谈新产品开发配件品质控制b设备工程师工装部内部面谈检具开发b品保工程师品保部内部面谈新产品开发品质控制b测试工程师品保部内部面谈新产品开发品质控制b供应商相关人员供应商外部面谈新产品开发配件品质控制b第二方审核员主机厂外部面谈过程审核,体系内审b四、工作环境:要经常到现场进行品质跟踪,工作环境会有各种噪声,、工作风险:1、劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快;每周平均工作时间为49—57小时,平均每周需加班9—17小时。2、精神压力:整个工作过程可计划性强,但工作成果不易量化。本岗位面临的竞争性很强,需要不断掌握新知识,