行政会议制度.doc

行政会议制度会议制度是领导分析研究、讨论问题,制定计划,总结工作,决策问题必不可少的一项基本制度。出席会议人员要严肃认真,做好记录。会议议题涉及到的资料、统计数字等,会议组织者和参加者要提前做好准备,以昨日会议迅速形成明确的决议。会议决定的问题需要行文或下达纪要的,由矿长指定有关人员整理,及时下发规定范围。会议无传达任务的内容,任何人不得私下泄漏违者应受纪律处罚。一、总结大会每年召开两次,分别对半年或全年的安全生产经营管理诸方面的工作进行总结,听取矿长的工作报告,表彰先进集体和个人。二、矿委会每月初召开由矿长主持的会议,由副矿长、总工程师、工会主席、党支委员参加。亦可吸收其他有关科室负责人参加。会议主要内容是总结当月任务完成情况,布置下月工作任务。会议要明确工作任务的标准,主要责任部门及完成时间。会议由办公室行文发各单位传达到全体职工。三、每月开过矿委会之后,开科队长会,所有科队长参加,由矿长主持,各副矿长参加。会议内容为通报上月各单位完成任务情况,布置下月生产任务。四、专业会议每半月召开一次,由各分管副矿长主持,必要时,矿长参加。会议内容:(一)生产系统月度生产计划的变更或调整,安全生产中发现事故隐患的检查处理,以及必要的工作面搬迁准备工作等。(二)销售计划的变更或调整或发运收煤,结算,工作中重大的问题研究。由有关科室负责人参加。(三)后勤、生活、卫生工作方面的专业会议每半月召开一次,研究生产卫生、职工福利等方面的工作,有关科室参加。(四)基建技术改造方面的专业会议由分管领导主持,根据工程计划和施工进度定期召开,有关人员参加。(五)治安保卫方面专业会议每月根据情况召开,分管领导主持,有关人员参加,研究解决治安保卫方面的问题。五、矿长办公会每周召开一次,主要任务是矿长进行各副矿长工作之间的协调,互通情报,听取汇报,布置安排工作及集体研究一些急办事宜。