第四章 价值观和态度.ppt

第四章_价值观和态度价值观
态度
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一、什么是价值观?(Definition)
二、价值观的重要性(Importance of Value)
三、价值系统的源泉(Source of Value System)
四、价值观的分类(Types of Value)
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价值观是一种是非判断标准,它反映了一个关于正确与错误、好与坏、可取与不可取的观念
价值观包括内容和强度两种属性:
内容属性
强度属性
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它是了解组织员工态度和动机的基础;同时也影响管理者的知觉和判断。特别是在判断员工的价值取向与组织的政策、制度是否一致上意义重大。
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部分是遗传
后天环境下形成的,包括:
民族文化
父母及家族
教师
朋友
其他情境因素
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(一)奥尔波特的分类(Alport)
(二)罗克奇价值观分类(RVS)
(三)工作价值观(Work Value)
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理论型
经济型
审美型
社会型
政治型
宗教型
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两种价值观类型,每种类型中有18项具体内容。
终极价值观(terminal values), 一种期望存在的终极状态。一个人通过一生而实现的目标。
工具价值观(instrumental values), 即偏爱的行为方式或实现终极价值观的手段。
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舒适的生活(富足的生活)
振奋的生活(刺激的、积极的生活)
成就感(持续的贡献)
和平的世界(没有冲突和战争)
美丽的世界(艺术与自然的美)
平等(兄弟情谊、机会均等)
家庭安全(照顾自己所爱的人)
自由(独立、自主选择)
幸福(满足)
内在和谐(没有内心冲突)
成熟的爱(性和精神上的亲密)
国家的安全(免遭攻击)
快乐(快乐的、闲暇的生活)
救世(救世的、永恒的生活)
自尊(自重)
社会承认(尊重、赞赏)
真挚的友谊(亲密关系)
睿智(对生活有成熟的理解)
雄心勃勃(辛勤工作、奋发向上)
心胸开阔(开放)
能干(有能力、有效率)
欢乐(轻松愉快)
清洁(卫生、整洁)
勇敢(坚持自己的信仰)
宽容(谅解他人)
助人为乐(为他人的福利工作)
正直(真挚、诚实)
富于想象(大胆、有创造性)
独立(自力更生、自己自足)
智慧(有知识的、善思考的)
符合逻辑(理性的)
博爱(温情的、温柔的)
顺从(有责任感、尊重的)
礼貌(有礼的、性情好)
负责(可靠的)
自我控制(自律的、约束的)
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