安全目标管理制度及安全奖惩制度.doc

安全目标管理制度及安全奖惩制度
土
河
煤
矿
土河煤矿安全目标管理及奖惩制度
为了进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强全矿井职工的安全责任感,努力实现我矿井2004年安全奋斗目标,特制定安全目标管理及奖惩制度:
一、奋斗目标:
严格控制轻伤,不发生重伤以上事故,实现煤矿安全生产无事故的奋斗目标。
二、安全指标:
,严格控制轻伤事故的发生。
。
三、考核条件:
,采、掘、机、运、通单项考核不低于85分。
,当月不存在“三老”问题。
“三违”人员。
,付职工每月不少于15天。
,并本着“四不放过原则”进行处理。
。
、规程、措施的工程不准施工。
四、奖励;
本年底完成安全目标,符合考核条件的领导给予表彰奖励。
五、处罚:
,处罚本矿井班组工资单价的5%,发生重伤事故,处罚本矿井班组工资单价的10%,罚事故班组领导200元,罚跟班安全员300元。全矿工资当月下浮总额的5%,发生一次直接经济损失在5000元以上的非人身事故,罚班组,罚损坏价值的10%,罚责任人100——200元。
,达不到85分以上,罚单位或班组工资总额的290,70分以下,班组直接计时工资发放,并进行停产整顿,各班组每月务于24日前将自评结果报技术组,技术组根据月末大检查结合日评结果进行综合评价。
“三定”问题不能按时解决,罚带班长100——200元,并罚被检查分管领导200元。
4.“三违”人员视情节或性质给予行政经济处罚。
,扣年薪制工资总额的5%。
,没有在规定的
时间内理完毕,罚分管导100——200元。
“三违”现象的人员,取消评选“先进个人”的资格,发生轻伤事故二次以上的(含二次)取消评选先进组的资格。
掘进作业人员工作内容
一、入井前检查好工具,衣服穿戴整齐,开好班前会。
二、按照所有炸药、雷管票,领取炸药、雷管,并上锁。
三、按票检身人员检身,按规定次序乘罐入井。
四、进入工作面首先检查工作面情况,检查顶板、支架、设备、备件。
五、挂中线,加固工作面支架。
六、按中线布置炮眼,进行打眼工作。
七、装药、连线、放炮按操作规程进行。
八、检查瓦斯、顶板、残爆、瞎炮、支架、洒水降尘等,发现问题,立即按规定进行处理。
九、进行临时支护工作。
十、出煤。
十一、架设永久性支护工作(构邦、背顶等)。
十二、完毕进行第二循环。
十三、作业完毕,清理工作场地,洒水。
十四、按规定、次序乘罐出井,所剩雷管、炸药按规定退库。
掘进工作面工作标准及考核办法
工作面工作质量标准:
:巷道中心线至任何一部的间距,不小于设计30mm,不应超过50mm。
:不小于设计30mm,不应超过50mm。
:根据实际以煤层倾角为巷道坡度。
:坑木直径不小于设计规定,金属支架零件齐全,安装紧固,规格强度符合要求、焊缝牢固可靠。
:(迎山,退山),支架应垂直底板,前倾后仰不超过40mm,斜巷支架应向上坡方向倾斜,倾斜不超过50mm,不准后仰。
:棚梁应垂直巷道中心线,梁端扭距不超过100mm,梁两端应平,高差不超过500mm,(沿煤层倾斜者例外)。
,背顶:按设计要求,背板撑木齐全,刹紧背牢,顶板破碎巷道棚顶,两邦要背满背紧,空邦、空顶要用坑木等接顶,棚梁两端和棚腿上端要用木楔楔紧,棚子间撑木要打紧成线,网要铺展,连网要符合规程要求。
:做到实底,必要时加木垫。
:严实合缝,无前缺后穷,抗肩错牙现象。
:金属支架±50mm,木支架±100mm。
:管线。风筒铺设、吊挂整齐成线,设备器材堆放整齐,巷道无淤泥,积水,无杂物浮矸。
考核办法:
凡本巷道发生本工种责任死亡事故者,每死亡一人,减总分50%。
,由工程质量和队伍管理两部分组成。
《地方国营煤矿生产矿井井巷工程质量标准及检验评级办法执行》。(80分)
其中,检查全部为合格者为50分。
优良品率达20%——29%者为分60分。
达30%——49%者为70分。
达50%以上者为80分。
队伍管理(20分)