车间员工学习企业发展宣言心得体会5篇.doc

车间员工学习企业发展宣言心得体会5篇结合**五十年发展经验的基础,再造一个新**的发展宣言,寓意深远、发人深思,对**及其子公司的后续发展都具有重要的战略意义。袁董事长在讲话中指出,立足自身、埋头苦干,永远是**发展前行的核心要素。我深有感触,这不仅仅是**发展前行的箴言,更是**发展壮大的关键要素,更是一个成年人立足社会、在人生路上越走越远的至理名言。无论处在什么岗位上,埋头苦干才是真正的本领,无论什么学历,埋头苦干,爱岗敬业才是真正的务实负责。如今,趁着这大好契机,我身为生产系统管理干部,更应该发挥党员、干部的带头引领作用,务实、担当、勤勤恳恳,立足岗位,发挥计划调度的龙头作用,严格按照锁定计划模式和资源核对平台四级预警机制执行,将所有设计、质量、工艺、资源风险控制在计划锁定前,确保装车顺利。我是一名老党员,也是一名老员工,参与和见证了**的发展壮大,袁董事长的发展宣言让我收获颇多,感慨万千。**的发展正是有艰苦奋斗,没有条件创造条件也要上的精神作指引,才一次次度过危机,走到恢弘强大的今天。我要继续发挥勤勤恳恳的工作作风,和员工共奋斗、同吃苦,为公司的生产做好后勤保障和模具开发、储备工作。控制好电力,空压气。对动力设施安全管理及各类应急预案进行反复演练及完善,让操作人员能够熟练的应对各类突发事件。提高模具使用率,提升模具制作效率,为生产保障护航。学习袁董事长《不忘初心整装出发再造一个“新**”》发展宣言,让我深受启发。美好的画卷已经展开,如何去描摹、去创造、去发挥,就要看**员工的行动和干劲了。作为一名年轻的管理干部,如何把思想感悟化为行动,引领车间员工,共同进步,早日实现“新**”梦想,是我们身为干部必须担当起来的重任。机加车间工种繁杂、设备多,虽然容易出现问题,但也有许多能改善提升的创新点。随着试制车上量,试制班组产能比较吃紧,通过重新制定试制班职责与考核,充分发挥出试制班组员工技能,实现1+1大于2。将车间基础管理与双效提升相结合,制定详细细则,提升车间基础管理,降低各类人为事故。梳理储气筒支架,过渡支架,卡箍等系列产品钻改冲工作,克服摇臂钻的生产瓶颈。冲刺“**梦”再造“新**”共圆千亿**梦,我们一定行。学习袁董事长发展宣言,我感触良多。如今,在新形势下,要不断抢抓机遇,坚持**人艰苦奋斗,没有条件创造条件也要上的创业精神,坚持发展创新精神,才能在新形势下奋勇向前、勇立潮头。作为车间带头人,更要保持突破发展的决心和坚持学习的信心,为车间员工树立一个充满正能量和精气神的干部形象。在车间管理中,立足自身,结合车间生产模