公司各部门工作思路
经理
监事
办公室
财务部
技术质量监测部
市场营销部
经理工作思路
负责公司全面工作
监事工作思路
1、检查公司财务。
2、对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督。
3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正。
4、提议召开临时股东会。
办公室工作思路
人力资源
行政
办公室人力资源工作思路
办公室行政工作思路
财务部工作思路
技术质量监测部
市场营销部工作思路
市场
销售
市场营销部市场工作思路
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