风险评分标准及等级分类标准.xlsx

风险评估方法及风险等级划分和应对策略一、风险评估标准表1风险发生的可能性(概率)评分标准评分可能性5几乎肯定4极可能3可能2低1极低表2风险发生影响度评分标准评分损失程度5灾难4重大3中等2轻微1近乎没有表3风险处理方法的有效性评分标准评分有效性5极度过头4过头3适中2低效1近乎无效二、风险分级值风险等级1-5最低风险6-10中等风险12-15高风险说明在未来12个月内,这项风险几乎肯定会出现至少1次在未来12个月内,这项风险极可能出现1次在未来2-10年内,这项风险可能出现至少1次在未来10-100年内,这项风险可能出现至少1次这项风险出现的可能性极低,估计在100年内出现的可能性少于1次说明令企业失去继续动作的能力(或经经济损失占税前利润达到20%以上)对于企业争取完成其性计划和目标造成重大影响(5-10%税前利润)对于企业在争取完成其策略性计划和目标的过程在一定程度上造成阻碍(至少5%税前利润)对于企业在争取完成其策略性计划和目标,只造成轻微影响(1%)以下税前利润影响程度十分轻微说明处理方法能直接针对该风险,但相信会令企业业绩“倒退”或成本过高处理方法能直接针对该风险,但由于需要投入大量资源或/及将其他资源转到处理该风险上,会对企业的效率造成影响处理方法有效针对该风险,同时并不影响企业的效率处理方法针对该风险的效果不理想,或投入处理该风险的资源不充分或/及对投入的资源未有适当利用处理方法的效果十分低,可能是由于企业根本没有处理方法,又或处理手法不当表2风险度判断标准行动可接受的:在考虑所有风险要素后,继续审查:在采取措施进行全面管理后,继续不可接受的:停止,直到已执行足够的控制手段将风险减少到可接受的水平