北京德邦物流.doc

目前,德邦物流公司的业务主要以汽运为主,占到75%以上,空运占的比例不足25%,并且近年来,汽车业务增长快速,空运业务增长缓慢。为此,德邦物流公司陆续开发了“精准卡航、精准承运、、、、”等品牌,此外还有保价运输、代收客户货款、安全包装等辅助业务,增加企业利润。配送作业流程货物扫描入仓 分区域存放、装箱配载、整车配送、站点接受、拣配送、送达客户/自提。德邦物流信息配送系统豆丁网德邦优势:全国网点众多,运输专线多、公司制度相对完善,工作人员服务态度好、具有较强的运输和配送管理能力,能满足客户的不同需求、基础设施相对完善、政府政策的大力扶持、公司实力雄厚有能力与其他企业竞争、对一地区的开发程度高劣势:运价较高、物流技术落后、由于大幅的增加网点,导致人员不足、仓库管理相对较弱、物流专业人才相对较少、员工工作热心一般,上进心不大、没有形成一体化运输,运输体系不完善潜在的挑战:物流行业竞争激烈业务量不断下降、国家环保政策的出台,低碳生活的倡导,控制车辆、物流成本的不断攀升\物流人才争夺激烈\国际物流企业的竞争威胁。我、资金雄厚、先进技术设备的物流企业如马士基、联邦快递、TNT等纷纷进入我国市场给国内物流企业带来冲击威胁国内物流企业的生存。8月7日号《中国经济导报》发表署名文章《物流业加速“低碳化”》,重点讲述了在物流业面临低碳压力的大环境下,德邦物流却从技术操作上下功夫,获得了低碳与低成本双收益,让低碳不再是物流行业的负担,为物流行业低碳发展提供了新思路:   目前“低碳”在很多物流企业中还没有落实到实际操作层面,因为这些公司会为此支付不同的费用,经营成本的增加成为这些企业最先要面对的问题。成本压力成为第一道关。   据施鲲翔介绍,德邦物流拥有自有车辆1600多台,其中有一百多台节能型的长途卡车,和十几辆普通长途卡车,同型号两种车辆相比,,。%,%。所以,国内物流行业采用的重型车的油耗远远高于。   “我们这里其实更像一个IT公司,每年投入到IT系统建设的资金都达千万级,不断完善自身的IT平台,也取得了一些成绩。”施鲲翔介绍说,运用完善的信息化设备,综合考量交货时间、以及订单情况,将客户的货物累积,将同类航向客户的货品综合一起,减少货物不足导致的空箱,同时减少运输次数,既可以减少成本,又可以降低油耗。/ceh/ztbd/jnjp/ 2010年4月14日,德邦物流股份有限公司正式成为阿里巴巴集团B2B业务的推荐物流商,这也是阿里巴巴B2B业务首次正式制定第三方物流企业。     实际上,德邦从2008年5月开始试运营网上营业厅,到目前为止,其网上营业厅单月收入已达到3100万元,有20%左右的订单来自于网上营业厅。     相对C2C而言,B2B业务对物流的要求更严格、更专业,因为在淘宝上的很多商品一般都是10公斤以内的小件货,比较好操作。但是B2B业务货物则更大件,规格也不一样,重量几十公斤到几吨不等,这是快递公司无法提供服务的,举个最简单的例子,普通快递公司的分拣中心一般是使用传送带来分拣快件的,而物流公司由于货物形状、大小的不规范,在分拣、转运等环节