4针对我国中小企业融资难问题提出的对策
,提高自身综合实力
,加强财务管理
,,,提高核心竞争力
中小企业要提高自身综合实力,一是进一步提升风险意识,坚持科学健康发展,避免盲目扩大规模,克服利润分配的短期化倾向。二是增强市场开拓创新能力,优化产品结构,加强技术改造,做精做细做专的方向发展,不断提高市场竞争力。三是按照现代企业管理制度要求,健全公司治理架构,改变家族式、家长式管理模式,有效提升管理水平。四是增强诚信意识,规范财务管理制度,依法建账,确保会计资料真实完整,提高企业资信度,在银行等金融机构中树立良好信用形象。
。如管理效率、内部凝聚力和运行绩效,都影响着中小企业的融资实力,所以要加强中小企业企业的治理结构管理,首先要理顺产权关系,积极推动中小企业制度的建设,建设多元化和社会化的中小企业制度。体制落后的国有中小企业,要走改制重组道路。家族式管理企业,要积极采用现代管理制度,建立现代企业制度。中小企业在进行体制改革时,要注意不能盲目的模仿大企业采取不适合自身的改革办法,一切要从自身实际情况出发。经营者素质的高低也对公司的治理机构的有效性有很大影响,在日益激烈的市场竞争中,经营者作为中小企业的掌舵者,其自身管理水平和素质在一定程度上决定着中小企业的生存和发展状况,因此中小企业经营管理者必须努力学习,积极构建企业合理的治理结构,面对困难要勇于解决问题,逐步提高融资能力。致力于实施科学化管理,做决策时应仔细分析研究多方听取意见,不能盲目拍板定案。
,加强财务管理
中小企业只有合理设置财务机构,配备称职的专职财会人员,才能为准确,真实的会计核算打下良好的基础"。中小企业必须按照有关部门的要求,及时,全面,系统地输出会计信息,保证输出的会计信息真实可靠"这就要加强财务管理,规范财务制度,增加财务信息的真实性,财务管理在我国中小企业经营管理中处于薄弱环节。一些中小企业为了求生存和发展,重市场开拓,轻内部财务管理,财务管理仅仅停留在对企业经营简单记录、核算等例程管理,与现代财务决策管理的要求差距较大。另外,许多中小企业财务制度不规范,多数中小企业财务信息的真实性不足,直接导致信息不对称,因此产生中小企业间接融资的障碍。因此,中小企业必须加强财务管理规范,健全财务制度,真实反映财务信息,从而提高企业的融资能力"
,提高信用水平
一方面,中小企业强化企业的信用观念,在市场经济条件下,企业信誉是关系企业兴衰成败的大事,因此,企业管理者应该把信誉视为企业的生命线,增强重合同、守信用的自我约束意识。应从以下方面着手:诚实守信,规范经营;加强与大企业的联系,借助大企业的信用为其担保,获得银行贷款;加强与金融机构的联系,让银行能把握企业资金的流向,获得银行合作记录,取得银行的信任;按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度及指标,积极争取提高银行的信用等级评定。另一方面,要提高信用水平,第一就要健全信息披露机制,这样既能使银行更好地了解企业的经营和发展状况,有利于银行降低审贷成本,又能够帮助中小企业在更高级的资本市场上进行融资。在披露中,不仅要反应经营风险,特别应该注意披露经营失败的风险可能,还要反映无形资产对于核心技术,以及可以披露其所有权具体比例,该技术在专业市场上的地位,以及竟争对手的替代技术情况等。对于人力资源,可以披露其货币化信息和非货币化信息,对于高薪重要员工,应单独分析投入产出比,投资收益率等指标。第二,中小企业管理者应遵循诚信、公平的竞争原则,积极配合金融、税务、工商和其它相关部门的监督管理, 依法从事生产经营业务。定期向金融机构、税务、工商管理部门提供真实、完整、准确的财务信息,按时偿还金融机构贷款,重塑良信用形象。
良好的银企关系是企业获得银行贷款的重要手段之一,而保持良好的沟通是建立良好银企关系最为关键的因素。在企业的融资活动中,银行若能及时了解企业的经营状况,有利于银行更加合理地预测企业的发展前景,监控贷款资金的运。"此外,定期的、良好的银企沟通,有利于银行贷款的交易成本的降低,间接降低了公司的经营成本,最终能从根本上解决企业融资难问题打下一个坚实的基石出,为企业再融资创造条件。
,改变融资观念
中小企业经营者要提升自身的融资知识。现实中相当多中小企业经营者的融资知识都比较欠缺
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