曼联餐吧三月份整体促销活动计划前言:本计划书是根据曼联餐吧2004年3月份的主体推广意图--提升品牌知名度,,,本案作为初期样板方案,,力求做到以下几点:客观、细致、科学、:主要消费人群:性别上:通过观察发现,:发现消费者基本为16--:基本属于中高收入层,:消费力较平均,基本人均消费在50元以内,,:主要集中在餐食上,,:未发现有效的促销手段,,:现阶段的消费者消费目的单一,--,可惜的是我们有内容而没人知道,:曼联餐吧处于春熙路,,,:太平洋、王府井、仁和春天、、四线品牌所引导的客源,往往已经形成了固定的消费模式,,客人甲,他每周都在春熙路购物,一天下来消费不会超过200-400元,平时都是在洋快餐和中快餐间选择,不会轻易改变;客人乙,每周在太平洋、王府井、仁和春天、摩尔百盛购物,各种高档卖场本来就已有和其消费趋势相等的餐饮配套,,:,方圆1公里21:00后寂静异常,四个出口有三个快车道,停车位拥挤异常。我们宣传的难点在于:近在咫尺也难以发现无法得知具体地点夜晚的市场开发必须面对方圆1公里的空旷区域出口不是慢车道就是工地旁停车问题严重态罐桥作赂碗驻幂孵狱抵瞥跌阁矗鞭掳盼赏背酗示醇耕疤嘴羞蒋皮泥丢沂曼联餐吧推广策略曼联餐吧推广策略总结:地段是有利的,它在白天集中了成都绝大多数的商业消费力,它产生了大量的消费力转嫁,,它在夜晚无人光顾,即使有也是散兵尤勇且有他们固定的消费习惯;它被大量的广告宣传充斥,就地推广只有见缝插针;它被快车道充斥,、面对利弊、:春节期间的媒介广告推广停滞,节约的成本,躲避了广告高峰,、,本地消费习惯也同样被忽视,:宣传意图模糊,,在没有实际支撑的情况下,,宣传力度前期强劲,,当发现没有具体支持时,,无实质性,,产生暂时利好现象,:是否合理利用媒介?是否充分利用媒介?是否将诸多问题点由媒介统一解决?简单地说,当记者什么都不知道时,,:我们宣传是为了提升销量,、
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