2007华为移动改写全球市场格局.pdf.pdf

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菱缝牛支辕编辑: 霉赣薷 1~ m @ c w w n e t e n 2 0 0 8 A l 蜀1 4 B
近几年来, 全球移动运营商面临着巨大的挑战。
一
方面, 移动运营商为了满足用户日益增长的多样化
业务需求, 其原有网络面临着性能与容量的压力; 另
一
方面, 激烈的市场竞争带来了网络或本的压力。为
了应对这双重压力, 运营商要求其设备供直商提供既
有成本优势, 又能符合其网络演进与融合发展的综合
网络解决方案。
“
正如华为无线产品线总裁余承东昕说, 华为始
终聚焦运营商关注的挑战和压力, 通过持续的创新,
提供有竞争力的通信解决方案和暇务, 持续为客户创
”
造最大价值。这也是诸多全球领先运营商选择华为
的重要原因。
“"
绿色、融合、宽带、演进
帮助运营商构筑和谐发展的未来
2 0 0 8 年, 全球移动通信网络的规模扩展和技术
升级的走势会更加清晰。运营商需要通过兼并、重
组、降低运营成本面对目趋激烈的竞争, 也需要通过
“““”“”多种技术整合来构筑面向未来的网络。在产业转型到
2 0 0 7 一
爹’纵观行业风云变幻; 方面业界厂商纷纷陷入整合、利润、危机等困局;
来之际, 运营商急需找到强有力合作伙伴共同应对。
—
2 0 0 7 “”
必另方面, 华为却大踏步的进入了高端运营商的核己市场, 成为最大赢家。
秉承基于客户需求创新理念, 华为在业界首
“”
先提出了绿色、融合、宽带、演进四大技术发展路
■~FJ FIJ记者王涛
一
线, 近年来陆续推出系列业界领先的产品和解决方
案, 正在逐渐成为业界通信技术的领头羊。
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从美国芝加哥到日本东京; 从德国慕尼黑到俄罗承建意大利电信本土 3 G 网络; 成为独联体 3 启动一
移动运营商方面担负着绿色环保、节能减排的
”
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斯圣彼得堡; 从西班牙马德里到巴西里约热内卢年的最大赢家; 在美洲, 先后帮助 E A P 建设美国芝—
社会责任, 另方面在网络日常运营时面临降低设备
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越来越多全球金融中心、经济中心、旅游城市的通信加哥和西北地区的 C D M A 网络; 跻身A i M
的能耗和配套费用的压力。华为业界领先的绿包站
一
”
网络建设项目中, 批中国人的身影开始清晰, 他们拉美 3 G 网络三大供应商行列; 在亚洲, 大规模中标中
点解决方案采用创新的高效功放、多载波、分布式、
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就是华为人。国移动集团G S 集中采购项目; G S M /C D M A 大规模
智能温控等技术, 配合灵活的站点场景模型, 帮助运
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如同刘翔在 1 1 米栏这个亚卅1人的短板上领服务全球第大人口国印度; 在澳洲, 打破西方供应
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营商实现节能、节材、节地、节人力, 减少 6 %以 fi n 氧
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跑, 姚明在 N B A 这个西? ZA 的地盘上灌篮, 全球主商的垄断, 独家建设全球首个U M T S 9 ∞网; 在非洲,
化碳排放, 节省 3 0 %以上的