浅谈如何加强企业财务管理.doc:..浅谈如何加强企业财务管理卢福龙(冀中能源股份有限公司河北邢台054000)中图分类号:F275文献标识码:A随着经济的发展,国富民弱现象越来越突击,为此继续推进工业企业改革具有相当的紧迫性。还有只有深化工业企业改革,才能够转换政府的管理职能和企业的经营及机制,逐步建立和完善社会主义市场经济体制以及与之相适应的各方面的管理体制,才能从根木上解决国有企业社会效益差的难题。一、传统观念严重,,对财务管理的重视不够。一些企业领导对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差,认为财务管理工作者仅仅是充当企业付款人的角色,没有发挥财务管理工作应有的辅助决策和监督控制功能,对财务管理工作者缺乏一定的职业规划及工作开展的建设性意见和要求。。国有工业企业以前是财政供给企业,收入相对稳定,因此对整个企业的财务收入状况不够重视,认为财务管理工作只是算账而己,对财务管理工作的重要性缺乏足够的重视。部分财务管理工作者对财务管理的认识不足,对财务管理方面的法规和制度学习理解不够,对违反财经纪律的危害性没有予以应有的重视。对策:。竞争为工业企业财务管理带来了活力,创造了机会,同时也提出了更高的要求。作为财务管理工作者,必须树立强烈的竞争意识。财务管理工作者应当不断学,不断分析、预测并随时对各种变化冲击做好充分的应对准备,强化财务管理在资金的筹集、资金的营运、收益分配中的决策作用,并在竞争中不断增强承受和消化冲击的应变能力,使工业企业抗风险能力不断增强,在竞争中发展,在发展中壮大。。正是由于市场经济的影响,我国工业企业在注重社会效益的前提之下,又注重兼顾自身的经济效益。财务管理工作者在日常的财务管理活动中,必须牢固树立经济效益观念,在筹资、投资及资金的运营上都要讲究投入产岀比,尽可能降低成本,提高资金使用效益,开源与节流并重,更好地实现财务管理目标,实现效益最大化。二、 专业工作者素质不高,存在兼岗现象一些工业企业的财务管理工作者缺乏专业的系统学不高,甚至一些工业企业的财务管理工作者多是调入、或者是从原职工中选拔改行而从事财务工作,未经过专业学习训练,专业技能差强人意,业务素质偏低。如果他们不加强业务学习,长期缺乏必要的培训,他们将不能够适应新的工作要求,很难担当财务管理的重任。另外,各企业均普遍存在着严重的兼岗现象,不相容职务未能合法、合理分离。有些企业出纳兼任记账、档案保管,有些企业记账兼任复核等。部分企业财务管理工作者的责任心不强,加之调换频繁,不能够正确履行会计职能,有章不循甚至玩忽职守。对策:积极加强财务队伍建设首先应提高财务管理工作者的从业门槛,严格执行持证上岗制度,没有会计证者不得从事会计工作,对无会计证和新上岗人员,必须参加会计从业资格统一考试,或参加会计证上岗培训,经考试合格,取得会计从业资格证书,才能持证上岗,对非专业的财会人员经过专业培训后仍达不到要求的应予以更换,不得上岗,并作为提高会计人员业务素质的硬性措施,严格执行。其次应加强对财务管理工作者的进一步组织以会计法、会计制度、会计准则和《会计基础
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