规范军队医院医疗合作项目设备财务管理.doc

规范军队医院医疗合作项目设备财务管理.doc:..规范军队医院医疗合作项目设备财务管理孙海龙(河南新乡市中国人民解放军第三七一医院财经处河南新乡453000)【】A【文章编号11672-5085(2012)23-0054-02【摘要】木文针对目前军队医院医疗合作项目设备财务管理中存在的问题,从严格资产投放、加强资产使用控制、规范医疗设备折旧管理等方面,研究探讨了加强军队医疗合作项目设备财务管理对策。【关键词】军队财务医疗合作项目设备财务管理目前,军队医院医疗合作现象越来越普遍,合作范围也越来越宽广,合作空间也越来越大。医疗合作,是指军队医院为提高医疗技术水平和卫勤保障能力,解决医院经费短缺、技术相对落后的难题,由地方医疗单位投入设备或技术,按照风险共担、利益共享原则,开展医疗服务的行为。据调查资料显示,目前大多军队医院釆取的是利用木单位人力资源和基础设施引进企业先进医疗设备和技术的模式。这种模式从合作效果上看合理地利用了资源,实现了优势互补,创造了较好的社会效益、军事效益和经济效益。但通过调研发现,合作各方在投资设备的价值核算方面还存在一些亟待规范的地方,这些需要我们高度关注并认真研究解决,以促进军队医院医疗合作项目投资设备财务管理规范有序运行。,要求合作企业必须提供相关投资设备的资料和购置情况,由医院纪检、财务、医务等职能部门和有关专家组成审查小组。对于新购置设备,应审查其出厂日期、购置发票、使用年限及资产残值等情况。并对市场进行充分调查和预测,掌握医疗设备市场行情,重点搞清投放设备技术的先进性、设备的医疗市场状况及发展前景等。、折旧方法、使用工作量及维修保养成木等,确保其现有价值的准确性、精确性,避免出现合作方投资设备价值虚高现象。、要科学,引进的医疗设备一定要对医院学科建设和发展应具有互补性,对于那些医院现有的设备坚决不能重复引进,避免与医院现有的技术项目和设备类同,削弱原有项目或设备的经济效益。引进大型医疗设备要统筹兼顾,综合考虑设备的先进性、医院的总体技术能力、个人消费水平和市场承受能力,不能过分追求规模,防止经济、设备技术风险,兼顾好合作各方的经济利益。,拉长设备使用年限,加大设备使用量,过度使用设备,导致设备运转处于高负荷状态。因此,合作双方一定要科学合理确定好设备的使用年限、折|口方法,规范设备的管理使用。合同订立和履行应遵守国家法律法规和军队各项规章制度,不得违反军队财经法规制度、扰乱军事经济秩序。如果因为特殊情况必须对投资设备年限进行调整必须经双方论证后才可进行,并签订补充协议,并按规定进行重新审批,不得擅自变更。,这时需要双方对调整的设备进行共同确认。对于原有设备的价值进行考核审查,论证其更换必要性;对于新进设备进行评估确认,共同认定其