浅议军队医院医疗合作项目管理.pdf

专业论坛lProfessionalForum (解放军总医院第二附属医院,北京 100091) [摘要】在分析军队医院医疗合作项目管理中普遍存在的问题基础上,提出5点对策:一是准确把握合作原则;二是健全合作管理体制;三是加强合作项目的立项论证;四是严格把关合同条款;五是积极推进合作项目的监管。【关键词】医疗合作项目;军队医院;管理机制【中图分类号];R82 【文献标志码]B 【文章编号]1003—8868(2009)11-0098—02 ManagementofMilitaryHospitalMedicalCooperativeProjects WANGHui- (rheSecondAffiliatedHospital,GeneralHospitalofPLA,Beijing100091,China) monproblemswhichexistinthemilitaryhospitalmedicalcooperativeprojects, ,, ,, ,thesupervisionandmanagementshouldbeenhanced activelyintheperiodofthecooperation.[ChineseMedicalEquipmentJournal,2009,30(11):98—99] Keywordsmedicalcooperativeprojcots;militaryhospital;managementmechanism 任军队医院面临经费不足、人才引进困难而医疗市场竞争口趋激烈等诸多不利现实中,引入辛t会资金、开展医疗项目合作,已成为不少医院谋求发展的有效途径。毋庸置疑,此举在增强医院的诊疗能力、拓展医院服务功能、壮大医院实力、优化管理模式、缓解资金压力等方面起到了重要作用。但从笔者调研情况看,军队医院医疗合作还处于成长期,在管理上还存在不少问题,需要加以关注和解决。 1存在的问题 ,缺乏专门的机构对医疗合作项目实施规范有效的管理。有的医院虽然也设立了专门的组织,但机构组成缺乏代表性,如没有专职财务人员、审计人员以及相关职能部门参加。。 1_2缺乏科学的前期论证对医疗合作项目缺乏科学的论证是一个普遍存在的问题。南于军队医院的信誉度相对较高,开展医疗合作项目的需求非常大,很多投资公司为了从这个庞大的市场中分一杯羹,往往会虚夸自身的实力和设备性能。而院方引资心切,对合作方缺乏全面深入地调研,使一些没有资质、没有实力的公司进入医院:因所