xxxx年度南市街道信访工作目标管理考核评分办法.doc

2010年度南市街道信访工作目标管理考核评分办法根据国务院《信访条例》、《浙江省信访条例》、《东阳市各镇乡(街道)党委政府、市机关部门信访工作目标管理责任书》《东阳市2010年度信访工作目标管理考核评份办法》精神,特制订街道信访工作目标管理考核评分办法。一、建立健全信访工作运行机制(12分)1、建立和完善信访工作考核制度(2分)。将信访工作列入当年工作要点,纳入年度工作目标考核内容(与各村、各事业单位签订责任书,建立行政村、企事业单位信访调解员队伍),建有信访工作领导小组(以文件为依据),主要领导为第一责任人。分管领导为直接责任人。其它班子成员“一岗双责”(1分)2、建立党工委、办事处定期研究信访工作制度(2分)。坚持党工委扩大会议制度,定期听取信访工作情况汇报,每月分析研究信访工作至少一次,全年研究信访工作会议记录不少于12次。3、健全大接访长效机制(2分)。做好市级领导每月15日下访约访化解信访难题有关工作,市级领导批示且需交办到其它单位的,要求次日上报市信访局(1分)。街道主要领导干部要随时接待群众来访,并在每月20日前将接访统计表送市信访局(1分)。4、牢固树立固本强基思想,坚持信访工作重心下移,出台强化信访工作基层基础建设的具体实施意见,信访工作领导小组至少每月召开一次领导小组会议,建立信访问题分类梳理、归口分流、逐级调处、定期督查制度();积极培育民间信访调处组织,形成多元化化解机制()。5、健全街道和村级信访工作网络和运行机制,各村配备村级信访员,建立社会人士调解库();推广民主管理、村务监督、事务协调等做法,完善街道村级信访信息、调处、奖惩、考核制度(1分);建立村级信访工作小组,将信访工作延伸到村、企业等基层单位()。6、建立有固定、独立的接访场所,街道领导接待群众来访每月不少于2次(1分)。7、街道要制定并落实统一规范的信访事项受理、办理、答复等工作环节的具体要求(1分);建立信访工作研究、矛盾纠纷排查和调处、领导接待和包案、信访信息报送、信访办理、处置预案、考核奖惩、立卷归档等一系列工作制度。(1分)。8、街道和村达到信访工作基层基础“五个一”标准(2分),80%的村推行以干部问事、群众说事、集中议事、及时办事、定期评事为主要内容的“五事”制度,末达到的,。二、赴京上访(15分)1、考核办法:①凡到国家信访局上访,5人以下的上访每人次扣2分,5—10人扣10分,11人以上扣15分;②到其他中央国家机关5人以上集体上访,按上述等标准的50%计算;③非正常上访按上述①中同等标准扣分,如没有按照有关规定严格依法处理和出具依法处置的书面材料的,加倍扣分。2、信息预报:街道对可以赴京越级上访的信息,应在上访前12小时内报市信访局。有信息预报的,可按上述同档次标准的80%计分;故意隐瞒已进京上访信息的,每批加扣5分。3、劝返工作:信访部门认为需要街道派人赴京处置的,接通知后,赴京人员48小时内到位并及时带回上访人的可按50%计分。4、包案处理:赴京上访和非正常上访的由街道要主领导包案处理,并将处理结果在60天内书面报市信访局。情况复杂的,延长期不得超过30天,凡在规定期限内化解信访难题,并息诉息的按原扣分标准的50%加分。三、到省集体上访(15分)1、考核办法:去省集体访每批5—10人