配送中心规划.ppt

物流师中级  第六章配送中心规划





思考题
目录

配送中心的定义及其形成
配送中心(GB):从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求:a)主要为特定客户或末端客户提供服务;b)配送功能健全;c)辐射范围小;d)多品种、小批量、多批次、短周期。


对配送中心的适当划分,是深化及细化认识配送中心的必然,根据不同的划分标准,配送中心可以划分为不同的类型:
表6-1配送中心的分类
配送中心的分类标准
配送中心的类别
按配送中心的经济功能划分
供应型配送中心
销售型配送中心
流通型配送中心
储存型配送中心
加工型配送中心
按配送中心的运营主体划分
以制造商为主体的配送中心
以大型经销商为主体的配送中心
以零售业为主体的配送中心
以仓储、运输业为主体的配送中心
社会化的配送中心
按配送中心的辐射服务范围划分
城市配送中心
区域配送中心
按配送中心的物流设施的归属划分
自有型配送中心
公共型配送中心
按配送中心的服务的适应性划分
专业配送中心
柔性配送中心


配送中心的功能作为一个专业化、集约化的配送中心,通常应具备以下功能:
(1)集货功能
(2)储存功能
(3)拣选功能
(4)流通加工功能
(5)分拣功能
(6)配送功能
(7)信息处理功能
(8)商品采购功能

图6-3 配送中心的功能示意图
储存
加工
拣选
集货
分拣
配送
供应商
供应商
供应商
用户
用户
用户
信息处理

配送中心的物流流程
1)综合配送中心的物流流程流程化管理是现代企业管理的最佳方式,也是现代物流管理的显著特征。配送中心的物流流程如下图所示:
进
货
储

存
盘
点
拣
货
分拣
装车
配
送
订单处理
采购
门店商场
配送中心
存货低于标准
搬运
搬运
搬运
搬运
流
通
加
工
供应商

配送中心的物流流程
2)几种不同的配送中心物流流程
从商品的分类管理来看,商品ABC分类不同,其物流流程不同。
(1)使用频率(进出库频率)较高的零售商品(属A类商品)。在流通过程中,整批进货和储存,然后,按客户的订货单配货,送到零售店。由于这类商品进货批量大,故以较低的价格购入,再以零售价出售给消费者,既减少了流通环节,又使企业加倍获利。所以,这类商品的储存,本身是“创利”的,其物流流程如图所示。


配送中心的物流流程
2)几种不同的配送中心物流流程
(2)通过联机系统和商品信息管理系统订购的商品(属B类商品)。即配送中心按照客户的订单汇总后统一向工厂整箱订货,收到货后,不需储存,直接进行分拣、组配,再送到客户手中。这样可以节约储存费用,加速流通。其物流流程如图所示。

收货
分拣
配送
客户