生产高效率提升--IE实务◆东莞时代管理顾问有限公司联系人:蒋生、韩小姐、雷小姐、唐小姐 07611-811711520 83386178 ********** 150171181118 传真:07611-811711521 邮箱:**********@ 热线:400-0661150详细课程大纲请登陆本公司网站:源¤一般认为泰勒(~1915)和吉尔布雷斯(~1924)是IE的开山鼻祖。¤十九世纪八十年代,泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践,仔细观察工人的作业方式,再寻找效率最高的作业方法,并且设定标准时间进行效率评估。结果,不仅生产效率得以提高,工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。基础的IE方法包含以下几个方面:1. 动作分析2. 工程分析3. 时间分析4. 搬运与布置经典的工作研究时间研究动作研究Taylor搬运实验与劳动定额Gilbreth砌墙实验与动作经济性原则工业工程的特点IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。IE是综合性的应用知识体系(技术和管理)注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。IE是系统优化技术。IE的面向--由微观向宏观管理。IE的意识成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识。工业工程在我国的发展我国工业工程产生的社会背景与美日等国家有相当大的历史落差80年代初,引进、学习、模仿国外的工业工程经验1989年,中国机械工程学会工业工程分会成立并举办第一次全国工业工程学术会议;企业应用工业工程成绩斐然国内实施工业工程的成功案例长春一汽变速箱厂降低流动资金70%,提高劳动生产率90%%,废品率下降68%,设备故障率下降84%上海大众一线劳动生产率接近德科龙冰箱供应系统一次性降低流动资金3000万元流程分析以整个生产过程为研究对象,研究分析一个完整的工艺(加工、制造、装配)从第一个工作地到最后一个工作地全面研究,分析有无多佘或重复作业,程序是否合理,搬运是否太多,等待是否太长等(以一个简单的材料搬运为例:)仓库中转库制造部小汽车手推车
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