经营者股票期权激励机制研究-政治经济学专业论文.docx

摘要经营者是企业经营管理的灵魂,是一种重要的和稀缺的人力资本。企业经营者实际掌握着企业的经营控制权,如果忽视了经营者的利益,企业的治理将不会有效。因此,对经营者进行长期激励已经成为企业有效治理的核心。X公司是国内的一家高新技术企业,经过数年的发展,在国家宏观政策创造的良好环境中,凭借着全体员工的共同努力,已成长为一家比较优秀的公司。但是,随着公司的发展,以及市场和竞争对手的变化,高新技术企业的人才瓶颈问题日益凸现,已成为企业进一步发展壮大的第一制约因素,x公司同样面临如此的问题。为了实现企业的战略目标,首先必须解决企业的人才问题。在建立企业独特的企业文化的同时,改革不适应发展要求的激励机制以更好的吸引人才、留住人才、凝聚人才也已成为企业发展的大势所趋。国内外的实践经验表明,经营者股票期权是激励制度的一种创新,它在西方发达国家得到了广泛的应用,其作用和效果也被西方国家的实践所证明。本文首先以人力资本、委托代理理论为依据,较深刻地分析了经营者股票期权的理论基础,并详细介绍了股票期权在国际国内的实践,为阐述股票期权这一激励手段的应用及运作打下了坚实的基础。接着以国内的一家上市公司x公司为例,从分析该公司的人力资源现状出发,主要探讨了x公司的激励现状,得出了该公司进行激励机制创新的必要性,进一步确定了实旌股票期权应坚持的基本原则。然后结合该公司的实际情况,分析了x公司实施股票期权激励的具体方案。最后,通过分析研究,本文认识到既要对股票期权在国内的发展充满信心,也要正视国内推广股票期权存在的问题,并对所存问题进行了冷静思考。在不断解决问题中促进股票期权激励机制健康、稳妥地发展,使其真正成为经济发展的推动力。关键词:经营者,股票期权,激励ABSTRACTEnterprise’soperatoristhesouloftheenterprise,'sbusinesseffectively,ifweneglecttheinterestsoftheoperators,pany',long-panyXisahigh-,bytheeffortsofaⅡ,petitor,theproblemofhigh-techenterprises’humanreSOUre培bottleneckshasbeoomethefLrstconstraintstofUl"th期rdevelopandexpandtheb璐in甓%Inordertoachievethestrategicgoal,,,whichWesterncounu-ieshasbeenwidelyused,’'sHumanResources,pany)(panyreachedamechanismforencouraginginnovation,,pany'sactualsituation,,werecognizethatthoughit'sutilityisfullofperspective,