蒙牛企业文化.doc

班级:营销0802姓名:赵婉学号:59一前言文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展,真正成为世界第一流的乳品企业,就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。所以说没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境,没有优秀企业家成长,很难获得企业文化的不断创新。更不用说企业的发展了。因此,建设企业文化是为了实现企业的使命,统一企业的思想、观念、态度、行为、价值观的导向。二蒙牛公司发展状况蒙牛集团1999年7月成立,位于呼和浩特市林格尔县盛乐经济园区,占地55万平方米,目前拥有资产20多亿元,员工万余人。“蒙牛”创建之时,面临一无奶源、二无市场、三无工厂,通过虚拟联合,投入品牌、管理、技术、配方,寻找其他乳品企业合作。自2000年开始,蒙牛集团以每年利润实现复数增长的势头开始飞速壮大,经过短短5年时间地运作,2005年销售收入超过100亿元人民币,在中国乳业界排名从1999年的1116位成为仅次于内蒙古伊利乳业集团的第二名,成为中国民营企业成长冠军三蒙牛公司基本构架1、特征1)两高:目标高:全球乳业的领先者;境界高:百年蒙牛,强乳兴农2)两强:企业文化的核心创新力和竞争力强3)三型:学习型,尊重型,竞争型2、蒙牛文化的综合表述以诚信构筑的核心,以强乳兴农为使命,用学习沟通与自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌,用5—10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。3、蒙牛文化的核心竞争以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。4、蒙牛文化的具体表现力诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是核心。感恩:滴水之恩,涌泉相报。感恩报恩是蒙牛做人的原则。尊重:建立相互尊重的蒙牛拇指文化,让人人都感受到伟大与崇高,在工作中感受生命的意义。合作:二人为仁,三人为众,人字结构就是相互支撑,在合作中共赢是蒙牛做事的原则。分享:一个人的最大智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,没有分享就没有团队的成长。创新:创新是旧的资源的整合,创新是蒙牛事业发展的灵魂,与时俱进是不断创新的灵魂。四蒙牛公司的文化内涵1、蒙牛和草原分别代表的是什么:蒙牛是诚信蒙牛、绿色蒙牛、科技蒙牛、蒙牛是草原;而草原是以成吉思汗为代表的草原英雄;以草原歌舞为代表的蒙古风情‘以牛奶食品为代表的健康饮食;以绿色天然为主题的草原生态。2蒙牛人的特征(1)草原一样辽阔的胸怀 胸怀有多宽,事业有多宽。做事业的人要拥有广阔的胸怀,能够接纳不同的意见;严于律己,宽以待人;不嫉妒贤能。胸怀大是做大事的必要条件。胸怀不大,事业就一定做不大。 蒙牛之所以教育员工要拥有草原一样辽阔的胸怀,这完全是蒙牛或者更为确切的说是牛根生的经验之谈,牛根生真是以辽阔的胸怀赢得了尊敬和事业上的成功。 在牛根生的领导下,蒙牛始终以宽阔的胸怀对待各种事情。例如,竞争对手的说法在蒙牛变成了“竞争队友”。蒙牛曾经提出一个口号:提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。蒙牛致力于与同行共同把乳业这块蛋糕做大,大家都能获得利益,而不是在有限的市场空间里,争得你死我活,最终受损的将是整个乳业行业。在中国