天潮集团品牌月度经营汇报.ppt

行政人事部20xx年12月31日*本年度工作总结及下年度工作计划目录*一、20xx年部门人员编制二、20xx年部门各岗位薪资结构三、各岗位岗位职责四、20xx年部门年度工作总结五、20xx年部门年度工作计划一、人员编制*1、行政人事部(4人)(1)行政人事主管:1人(2)行政专员:1人(3)人事专员:1人(4)保洁员:2人二、各岗位薪资标准*职位基本工资岗位工资绩效提成行政人事主管1100元700元当月销售台数*8元行政人事专员1100元300元当月销售台数*7元保洁员1100元250元无三、各岗位岗位职责岗位名称:行政人事主管所属部门:行政人事部直接上级:总经理直接下级:行政专员人事专员岗位工作描述:公司各行政管理及人力资源管理制度的拟订,,公司内外工作协调,部门绩效管理与人才梯队建设岗位职责与任务:1、公司人力资源政策的拟定及督导实施2、公司行政管理制度的拟定及督导实施3、协助总经理完成公司人力资源管理体系、培训开发体系的建设与实施4、协助总经理完成公司人才梯队建设5、督导行政部人员进行5S管理6、公司各部门内外业务协调7、协助各部门办理公司工商、税务执照年检8、处理公司与劳动局、社保局各项工作的衔接及办理员工各项保险事宜9、组织执行总经理安排的其它有关工作指令与临时工作补位10、遵守公司各项规章制度11、与各部门保持融洽协作工作绩效关键考核点:1、绩效管理体系2、培训管理体系3、公司5S管理4、团队建设与人才梯队建设岗位名称:行政人事专员所属部门:行政人事部直接上级:行政人事主管岗位工作描述:公司各行政管理制度、人力资源管理制度的拟订,:1、公司各项制度的参与拟订,指导实施2、人事手续的办理与人员档案的管理3、绩效体系的拟订与实施4、协助品牌经理进行展厅5S的管理5、公司固定资产管理、物业管理,协助财务对公司固定资产的盘点6、公司所需办公物资的采购和合理调配,控制行政支出7、协助综合部经理处理公司与劳动局、社保局各项工作的衔接及办理员工各项保险事宜8、试驾车借用的管控及公司车辆的年检9、遵守公司各项规章制度10、与各部门保持融洽协作工作绩效关键考核点:1、公司物资管理2、绩效管理3、人力资源业务流程4、日常事务的处理四、10-12月份部门工作总结一、人事管理1、人员招聘; 通过网络招聘,基本完成招聘任务。10-12月份人员异动情况如下::、加强员工人事档案的管理工作规范了员工入职手续及建档程序,细化、完善了人员信息,积极配合相关部门对人事档案、信息的查询,截止目前,人事档案数量已达79份。3、为员工办理社会统筹保险截止到20xx年12月份,共为35位员工办理社会统筹保险,为21位员工办理住房公积金*4、员工考勤管理;公司从10月份实行上下班指纹打卡考勤,截止到目前为止,忘打卡现象较多,且提交《忘打卡申请》不及时,严重影响了忘打卡原因的真实性及行政部考勤统计。部门负责人对忘打卡申请原因监督不严格,有部门员工早上迟到,但不打卡,事后补《忘打卡申请》。建议:从20xx年1月份开始,提交《忘打卡申请》,需在事后三天内,逾期无效!各部门负责人需严格审核未打卡原因,原因为忘记打卡的一律不能签字,否则由签字人承担罚款。