一座城,改变一座城市中心2012年沈阳华强城整合传播提报“每座城市都需要城市综合体,带领城市步入国际化”——建筑大师勒·柯布西耶二期一期三期五星级酒店商业综合体华强城站(地下连接华强地下商场)商业正良站2011年,华强地产110万城市综合体,启动金廊北1号地青年置业调性拉动、地铁上盖物业单一价值轰炸、9折价格战、现场导示包装混乱、大户型销售受阻……4个月,实力品牌、龙头区位与强势体量下的市场表现:面对2012年,新一轮7万平销售重任,喜山意识到,所有亟待解决的难题,最后都归结为一个简单的方法论——大盘制胜,赢在战略,攻在战术战略高度问题——清晰品牌价值,明确项目高度战术执行问题——形象洗脑,临路截留,渠道对位解决办法2个定位,3个方面执行定位篇1、品牌占位2、项目定位推广篇1、形象2、包装3、
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