物流管理实验报告总结.docx

物流管理实验报告总结物流管理连接着不同消费群体,所以也是不同忽视,下面小编提供物流管理实验报告总结,欢迎参考! 物流管理实验报告总结实验名称:为你熟悉的一个企业或网站构建在电子商务环境下的物流配送模式实验目的: 了解电子商务物流配送的含义以及当前环境下所具有的物流配送模式,能够选择一个你所熟悉的企业或者网站,对它现有的物流配送模式进行研究并分析其中的优势以及不足之处,并提出你的建议。实验步骤: 1、选取一个你所熟悉的企业或者网站——家乐福 2、对它现有的物流配送模式分析研究 3、提出自己的建议设想实验内容: 1、家乐福现有物流模式: 家乐福采用供应商直供的模式——由于家乐福的选址绝大部分都集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市,且强调的是“充分授权,以店长为核心”的运营模式,因此商品的配送基本都以供应商直送为主 2、对现有模式的分析: 优点: 送货快速、方便由于供应商资源多集中于同一个城市,上午下订单下午商品就有可能到达,将商品缺货造成的失销成本大幅降低。为了减少资金的占用及提高商品陈列空间的利用效率,超大卖场基本都采取“小批量,多频次”的订货原则,同城供应商能更有效地帮助此原则的实现。便于逆向物流商品的退换货,是零售企业处理过时、过期等滞销商品的最重要手段。如果零售商采用的是供应商直送的商品配送模式,零售商与供应商的联系与接触非常频繁,因此商品退换货处理也非常迅速,但如果采用中央配送模式,逆向物流所经过的环节大为增加,因此速度也相对变缓。缺点: 这种方式虽然灵活,但影响了供货速度,也加重了供货商的负担。由于家乐福各门店自行采购,供货商不一,大大影响了供货速度;并且,家乐福目前的供货方式也加重了供货商负担。 3、对家乐福物流配送的设想家乐福可以建设区域物流配送中心来帮助家乐福加快店面更新速度,巩固市场。在东北区、华东区、西南区、华南区、华中区五大区域性建立物流配送中心,这样以后供应商只要将货物运送至物流中心,各分店商品的配送就一可以统一由物流中心来实现。家乐福的主要客户是城市消费者中的中低消费能力人群,对于这些消费者来说低价可能是唯一可行的经营战略。因此家乐福可以通过控制供应价格,压缩供应商的利润空间,控制物流成本,向消费者让利。实验结果: 通过此次实验,我对企业在电子商务环境下的物流配送模式有了更深的理解,知道了当前电子商务环境下的一些物流配送模式,通过对家乐福的物流配送分析提出了自己的建议。物流管理实验报告总结一、实验目的通过对管理模拟教学软件的实际操作,结合书本上所学的知识进一步了解了物流的十个功能,即运输功能、储存功能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、物流信息处理功能、结算功能、需求预测功能、物流系统设计咨询功能、物流教育与培训功能。充分理解总经理、调度中心、仓库中心、运输中心之间的职责以及相互之间的团队合作。二、实验内容 I、实验一 :第八周周五1-4节;文B-501a。 :完成实验1,2中的所有操作内容。 :实验指导书中实验1,2。 :已完成实验1,2操作内容。 : 设置时间混乱,导致数据录入时出现错误;存货输入时,未理解指导书中数据