中国商业电影的核心发发展战略.doc

中国商业电影的核心发发展战略.doc:..中国商业电影的核心发发展战略摘要美国商业电影为中国商业电影的品牌营销提供了借鉴,中国商业电影的营销要确立产业品牌形象,塑造影业公司品牌,建设人才品牌,发展院线、影院品牌,走品牌营销的核心发展战略之路。关键词商业电影品牌发展自从2003年张艺谋导演的《英雄》,影视界关于屮国商业电影发展的讨论就不绝于耳。除了在电影的商业营销上大作噱头外,电影实业界更注重在具体影片的市场推广上进行营销化运作,以期获得更人的利润空间。电影《集结号》上映前的前期宣传、首映式、新闻媒体的炒作以及上映后的评论造势等一系列的市场运作,无不表现出了当前中国商业电影的发展策略。中国商业电影的发展策略,一是要站在中国电影制作、资本运行和发行推广的实际操作层面步步探索更有效率和健康的发展模式,另一方面就是要摆脱目前过于注重营销手段来发展电影的观念,树立核心发展的战略理念,走品牌化经营之路。一、美国商业电影为屮国商业电影的品牌营销提供了借鉴美国商业电影目前许多研究者直呼为“好莱坞”电影。“好莱坞”这个名称本身就是美国商业电影品牌营销的最佳例证。尽管“好莱坞”电影影片质量良莠不齐,但是通过各国电影人的努力,美国电影产业成功推出了“好莱坞”电影的名牌。“好莱坞”电影这一美国电影产业品牌形象的确立,使美国电影风行全球。除了产业品牌,美国商业电影的竞争使得电影公司对自身的品牌塑造亦相当重视。21世纪fox影业公司、华纳兄弟影业公司、米高梅影业公司等美国商业电影公司以其强人的制作班底和海外发行实力,通过大量优秀电影的制作和全球输出,取得国际电影界的认可,从而为自己赢得国际品牌和知名度。此外,美国商业电影对导演品牌和明星品牌的塑造也给予了足够的关注,投入了大量的资本。“美国电影企业经营的关键是需要能将创意不断转化成商业上成功的产品”。一般而言,这种过程包含一项明星制,它“是建立品牌忠诚度,获取高额而稳定利润的保障措施。减少风险的措施之一就是用风险度低的明星和导演。25%的预算是给明星的”。导演品牌的典范之一就是导演《星球大战》系列电影的乔治?卢卡斯。自1977年始,《星球大战》电影取得空前成功,同时也为乔治?卢卡斯执导续集,赢取票房奠定了基础。乔治?卢卡斯也因此在美国电影史上确立了自己的导演品牌。同样缘于自身的导演品牌,斯皮尔伯格执导了43部影片,希区柯克更是执导了53部之多。他们能够执导比其他非品牌导演更多的影片,最主要的原因就是导演品牌对电影票房的深刻影响。明星同样也不例外。明星的品牌效益而导致影片大受欢迎就更加不言白明。伊丽莎白?泰勒、卓别林、茱莉亚?罗伯茨、施瓦辛格等电影巨星无不是美国商业电影明星品牌的代表。通过这些著名影星的加盟,一部部影片在商业上获得巨大的成功,从而推动电影业的良性发展。美国商业电影的院线品牌,也是其特色之一。美国知名的米高梅等八大家影业公司,在塑造公司品牌的同时,也花巨资在美国本土和国外建立白身所属的院线,为推广发行影片理清渠道。依附于公司品牌的院线有力地推动着美国商业电影的发展。另外,美国商业电影同样也注重幵发与电影相关的商品品牌,比如迪斯尼公司的米老鼠、星球大战玩具、泰坦尼克号游轮。这些品牌的开发,每年为电影公司带来成千上万的美元