邦捷运动创业.doc

创业计划书企业/团队名称邦捷运动一、企业概况企业/团队名称邦捷运动注册资金100000企业类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业√合伙企业□其他(打√选择)产品/服务概况以爱运动的人为服务目标,卖运动产品。市场机会喜爱运动的人每年都在增加,已成为趋势。商业模式(盈利模式)定期推出新品,举行运动比赛。定期打折,推出会员卡。投资额(元)10000投资收益率(第一年)30%预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率30%年增长率50%300040005500备注投资收益率=净利润÷总投资额×100%预期净利润-第一年:见经营第一年利润表此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计二、(企业相对于竞争对手的市场位置):,能满足不同的消费需求。,小批量,机动灵活,取得更大的市场占有率,做到能使大多数人满意。,。市场容量变化(在“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额):。,运动品消耗逐年增加。。消费者定位:(企业的目标顾客群,最终将产品卖给谁)(可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类)—∞为主,主要偏向青年、中年人群。,居民区附近。、个体和学生。。竞争对手的主要优势::,:,有想法,能实施。,市场广阔。本企业相对于竞争对手的主要劣势:、市场营销计划产品产品或服务主要特征耐克Just’doit安踏永不止步李宁国产,得到大家认可阿迪达斯Impossibleisnothing2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格耐克240295340安踏200298320李宁220298340阿迪达斯320398420球200250300折扣销售95%赊账销售03、地点:(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本0校门口200大学生创业基地200(2)选择该地址的主要原因:靠近学校位于市中心接近居民区交通便利,人流量大(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:(5)营销策略营销计划举行运动赛,设置奖金;发行会员卡,免费体验。主要采取零售的方式,前期通过服装店和地摊两大销售网点接近最终消费者。从消费者便利角度出发,考虑该分销渠道巨大的客流量和众多的网点,此外,前期安排多种促销活动。竞争分析了解消费者习惯和消费观念,但比不过有销售经验的同行。4、促销人员推销20个人成本预测1000广告本地电视台成本预测….公共关系网络平台成本预测0营业推广0成本预测0四、:□个休工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理姚烨烨4000_________________________________________________________________________________________________________________________________________员工李伟奇王高郑林强毕泗强2500张元晓杨义峰————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————企业组织结构形式董事会执行董事兼总经理经营经理办公室财务经理供应部财务部市场部仓库营销部姓名年龄职务学历及专业优势专长姚烨烨21总经理大专决策团队的一切重大经营运作事物,包括财务、经营方向、业务范围的增减等;主持公司的日常业务活动;对外签订合同或处理业务;任免团队的高层管理人员;树立、巩固或变更团队文化、建设等。 李伟奇21助理..大专调管理团队的市场运作;参与团队整体策划,完善团队运营管理;推动公司销售业务,推广