目录01文旅小镇的定义及五大特征03文旅小镇资源匹配性研究文旅小镇的文化及自然资源采集0204文旅小镇的战略规划及定位05文旅小镇的市调论证06项目定位前的三大模块研究CONTENTS目录07概念规划09规划建议任务书财务论证0810开发模式及节奏11物业介入12营销策划CONTENTS文旅小镇的定义文旅小镇是指位于城乡结合部,以一定旅游资源或文化资源为基础,以产城一体化综合开发为手段,能全面融入传统生活和生产方式的新型小城镇。。,开发规模介于2平方公里到5平方公里之间。。一个小镇能容纳一万人左右,不包括游客人数。,具备教育、医疗、生态、生产、服务等多元功能,能满足当地城镇人口需求。,通过“住、购、食、娱”等元素的建设,来促进小镇经济的发展。,体现一种传统生活的聚集。文旅小镇的文化资源采集规划院文化资源采集概念设计地方文化局博物馆。。。文旅小镇的文化资源采集:从规划院、概念规划、地方文化局、博物馆等入手。文旅小镇文化方向定位通过民间的意见征集、意见指导、座谈会等方式确定该小镇文化方向,寻找小镇文化制高点意见征集座谈会。。。意见指导文化方向文旅小镇的自然资源采集text2实地盘踩座谈自然资源采集:通过实地踩盘和座谈了解当地的自然禀赋。资源匹配性研究了解当地的文化资源是否与项目相匹配,做好资源甄别工作文旅小镇的四大战略规划LOREMIPSUMDOLOR长短结合项目转让短期销售长期运营企业通过长期运营获得利润,盈利方式包括商铺租金、门票、餐饮等即整个项目全部转出,盈利方式为土地差价企业通过销售地产实现短期高盈利,缓解企业资金链紧张等问题即长期运营和短期销售相结合的战略规划,在这一模式下,长期运营为企业主要盈利方式,、资金扶持计划等优惠措施。.
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