用友U8标准成本主要功能介绍.pptx

目录12U8标准成本架构标准成本体系概述3U8标准成本应用4应用注意事项从业务角度看成本成本的本质是每个员工对企业盈利、战略目标的一种责任。成本控制是关键!成本控制原则经济原则因地制宜原则全员参与原则领导推动原则成本控制内容成本控制程序制定控制标准执行控制标准衡量实际成本分析成本差异消除成本差异市场导向目标设定目标成本分解过程监控差异分析改进修正标准成本是一种控制体系标准成本生产实际成本差异分析改进措施持续改进成本标准成本体系是一个完整的成本控制系统,而不单纯是一种成本计算方法。标准成本概念标准成本的两种含义1、指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量和标准单价计算出来的。单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价。它又被称为“成本标准”;2、指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量和成本标准计算出来的,即:标准成本=实际产量×单位产品标准成本标准成本要求对物流管理进行过程跟踪,财务上实时记帐、同时又简化了处理手续(在业务处理时,同步过账),所以,国外ERP系统一般都采用标准成本核算系统。标准成本会计制度在国外,尤其是在制造业已经是一种成熟和规范的成本管理控制方法体系。实际成本缺陷:无法量化分析、费用分摊分析无意义、控制缺乏依据、决策缺乏支持、计算不能实时、无法满足母公司合并报表标准成本内容差异处理标准制定差异分析财务成本控制依据经营决策依据实际成本生产人工折旧供应链存货计价依据价格差异:供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、数量差异:操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等人工差异:直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化;工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当标准成本制度具有实际成本制度无可比拟的优点,所以它在西方制造业广受欢迎,《成本会计》中“制造业标准成本应用普遍程度”的调研结果(1997年):国别被调查者在会计系统中使用标准成本的比例(%)美国86爱尔兰75英国76瑞典73日本65