用友U8标准成本主要功能介绍.ppt

目录
同友大子
1标准成本体系概述
2
U8标准成本架构
3U8标准成本应用
4
应用注意事项
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从业务角度看成本
成本的本质是每个员工对企业
盈利、战略目标的一种责任。
成本控制是关键!
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标准成本是一种控制体系一友
标准成本体系是一个完整的
成本控制系统,而不单纯
是一种成本计算方法。
改进措施
生产
D
差异分板
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标准成本概念
口标准成本的两种含义
1、指“单位产品的标准成本”,它是根据产品的标准消耗量
和标准单价计算出来的。单位产品标准成本=单位产品标准消耗
量×标准单价。它又被称为“成本标准”
2、指“实际产量的标准成本”,它是根据实际产品产量和成
本标准计算出来的,即:标准成本=实际产量×单位产品标准成
本
口标准成本要求对物流管理进行过程跟踪,财务上实时记帐、同时又
简化了处理手续(在业务处理时,同步过账),所以,国外ERP系
统一般都采用标准成本核算系统。
标准成本会计制度在国外,尤其是在制造业已经
是一种成熟和规范的成本管理控制方法体系。
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实际成本缺陷:无法量化分析、费用分
摊分析无意义、控制缺乏依据、决策缺乏
支持、计算不能实时、无法满足母公司合
并报表
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标准成本内容
价格差异·供应厂家价格变动、未按经济
采购批量进货、未能及时订货造成的紧急
订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加
成本
数量差异:操作疏忽造成废品和废料增加
人用料不精心、操作技术改进而节省材
控制
差异
料、新工人上岗造成多用料、机器或
分析
不适用造成用料加等
依据
人工差异:直接生产工人升级或降级使用
经营
励制度未产生实效、工资率调整、加班
或使用临时工、出勤率变化;工作环境
决策
良、工人经捡不足、劳动情结不佳、新工
人上岗太多、机器或工具选用不当
依据
存货
计价
依据_
生产
人工
标准
差异
制定
处理
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标准成本制度具有实际成本制度无可比拟的优点,
所以它在西方制造业广受欢迎,摘引美国查尔斯T
亨格瑞《成本会计》中“制造业标准成本应用普遍
程度”的调研结果(1997年):
国别被调查者在会计系统中使用标准成本的比例(%)
美国
爱尔
英国
瑞典
日本
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