凡客与竞争对手广告策略分析目录一 市场竞争的环境(一)网络购物市场竞争环境(二)网络服装购物的市场分析二、凡客的竞争者(一)淘宝网(二)麦考林购物网站(三)好乐买OkBuy三、凡客诚品(一)凡客诚品简介(二)凡客的营销策略(三)凡客诚品SWOT分析(三)策略制定一 市场竞争的环境(一)网络购物市场竞争环境随着网络时代的发展,网上购物不仅仅成为一种时尚,更成为70后,80后,90后的一种购物习惯,我们认为在未来,网络购物会越来越成熟。(二)、网络服装购物的市场分析2011年中国服装零售市场规模为14370亿元,,%。预计到2014年,%。也就是说,随着网购市场的进一步成熟,更多的服装消费者将会选择在线上购买服装,其渗透率正在逐年增大。2011年中国服装网购在服装零售整体市场中的渗透率以上资料来源于:艾瑞咨询说明:网络商城主要有三种运营模式,分别是B2C(即BusinessTocustomer)、B2B(即BusinessToBusiness)和C2C。凡客是属于B2C,而淘宝是综合性,它既是C2C,又是B2C。虽然凡客和淘宝运营模式不一样,但是淘宝、拍拍确实是凡客的竞争对手。这里为了方便讨论凡客的竞争对手而暂时忽略这一界限。二、凡客的竞争者从网络购物这个行业看,淘宝这个占据大量市场份额的综合性商城无疑是凡客的一大竞争者;另一方面,凡客虽然提供七大类商品,但卖的比较好的是T-shirt和帆布鞋,因此专攻鞋类商品的好乐买和主要卖衣服的麦考林也是凡客的主要竞争者。此外,拍拍网和马萨马索也是凡客的竞争对手由此,我们整理出凡客诚品的主要竞争对手:淘宝、好乐买、麦考林(一)淘宝网淘宝网是中国大陆地区最大的购物网站,于2003年5月10日成立,由阿里巴巴集团投资1亿人民币创办。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝网在网上购物中占据十分大的比例。
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