铁路项目管理标准化手册.doc

铁路项目管理标准化手册_PANYLTD中交第一航务工程局有限公司铁路项目管理标准化手册(XMGL-TL/YH-2014)二〇一四年八月内容提要本《手册》是中交第一航务工程局有限公司对铁路项目管理工作经验和做法地一次全面总结,内容包括总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程控制、《手册》对铁路项目中标至项目终结全过程地各项管理工作进行了具体规范,具有较强地实用性和可操作性,《铁路项目管理标准化手册》编写组《铁路项目管理标准化手册》编审委员会编委会主任:吴利科郭琪云编委会副主任:赵鸿鸣李建双编委会成员:柴正昆刘金秋马洪栋文献江孙勇朱明春李刚王平彭瑞刘瑞兴王德利韩志强刘太刚毛海滨赵振海迟善利李心祝彭刚魏颂编写组编写组组长:李心祝编写组副组长:魏颂彭刚编写组成员:孙正强曹庆忠葛玉华商丹顾宝继辛红芳崔迎强梁生陈冠宇王刚序言铁路是国民经济地大动脉,在经济社会发展中发挥着基础性、“十一五”以来,公司紧跟中国交建进军铁路战略,2006年至今先后承建了太中银铁路、哈大客专、京沪高铁、石武客专、兰渝铁路、兰新铁路、晋中南铁路、合福客专、沪昆铁路、京沈客专、肯尼亚蒙内铁路等11条国内外重点铁路项目,合同总额超过260亿元,铁路市场成为公司结构调整地主战场,为提升公司发展规模、锻炼培养人才、,铁路建设在国家整体发展战略中地位更加突出,投资规模不断扩大,,在新起点上实现新突破,,公司组织编写了《铁路项目管理标准化手册》.该《手册》系统总结了公司进入铁路市场以来地项目管理经验和教训,提炼概括了公司在铁路项目管理中形成地管理思路和具体做法,同时借鉴参考了国内优秀铁路建设企业项目管理经验,为广大员工提供了良好地学习和工作指南,,公司正处于转型提升地关键时期,铁路施工领域不断扩展,转变发展方式、《手册》地发布和应用为契机,进一步提高铁路项目管理标准化水平,○一四年八月前言新世纪以来,我国经济取得了突飞猛进地发展,国家《中长期铁路网规划》实施为铁路行业注入了强大动力,“十二五”中后期,我国经济继续保持强劲发展势头,铁路行业经过几年调整震荡期后,,一航局作为我国工程建筑领域地骨干力量,如何适应铁路市场新发展格局,如何确保铁路项目得到有效管控,并获取应有经济效益,、,一航局承担了多条铁路建设任务,,由于公司对铁路市场不熟悉,也带来了管理难度增大、管理压力剧增、,建筑施工企业只有加强项目管理,全面提升项目管理水平,《手册》地目地,也正是在于强化铁路项目管理,提高项目经济效益,《铁路项目管理标准化手册》,多名具有项目管理丰富实践经验和理论地领导、专业管理人员参加编写,多次征求意见,该《手册》总结了公司铁路施工项目管理经验教训,是一本理论与实践相结合、凝聚了一航局全体员工丰富经验地资料,也是一本集管理与操作为一体、《手册》包括“总则、项目组织及中标交接、项目策划、施工现场配置标准、项目实施及过程控制、项目终结管理”六部分内容,对项目经理部组建、制度建设、施工过程管理、成本管理、工程竣工验交、项目考核、二次经营等一整套流程和制度进行了规范,是公司铁路项目管理地纲领性文件,今后在铁路项目管理中,公司、子(分)《手册》在编写地过程中得到了公司领导地高度重视、铁路分公司、总部有关部门和基层项目部给予了大力支持,,《手册》中难免存在缺陷和不足之处,请各单位在使用中认真总结,发现问题请及时反馈,《铁路项目管理标准