企业年终奖发放方案.doc

企业年终奖发放方案.doc:..企业年终奖发放方案企业年终奖发放方案由管理资料网整理,年终奖是对员工一年的成绩的特殊酬劳,公司如何为全体员工分配年终奖呢,以下由小编整理企业年终奖发放方案企业年终奖发放方案范例一1、 目的与意义为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。2、 适用范围工龄满1年(含)以上的正式员工。3、 职责工作部人事处年终奖发放方案的拟定和修订。统计、审核奖励人员名单。财务部奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容发放时间与方式年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。计算方法年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40%年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%基数工龄彡5年100%;工龄>3,企业年终奖发放方案范例二一、年终奖金计算1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2〜3年,考绩87分,则可得年终奖金为:每点奖金数是15X025=375375X(累积点)二〜凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2曰内,逾期不予受理。九、附则1固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况作出裁决;2各员工的考缋年终奖金共计$二、工作绩效考核1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著,经呈报总经理批示,不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含):3各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。三、年资规定1年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;2员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;3员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。四、年终奖金发放年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好,则要由总经理裁定,按每人原有年终奖金金额乘上1〜13倍计算(示例:某