企业使命愿景与战略目标讲义1.ppt

企业使命愿景与战略目标讲义1.ppt第二章使命、愿景与战略目标内容提要1企业的战略目标体系2企业使命与愿景的制订3使命愿景及理念的落实4案例分析与讨论学习的重点与难点教学重点:理解企业使命在战略管理起点地位,掌握企业使命的概念,了解使命、愿景、目标的区别与联系,了解影响企业使命形成的诸要素,为正确制定企业使命构造一个全面框架,领会企业使命实施中的目标体系的作用和制定过程。教学难点:企业使命的构造与评价及理念深入人心。*课前案例INTEL的愿景、使命与价值观8-*/corporate/home/apac/zho/,包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商;在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。8-*INTEL的愿景英特尔,超越未来——超越未来,英特尔的目光聚焦于这四个字上。我们的工作是发现并推动技术、教育、文化、社会责任、制造业及更多领域的下一次飞跃,从而不断地与客户、合作伙伴、消费者和企业共同携手,实现精彩飞跃。英特尔公司将推进技术更迅速、更智能、更经济地向前发展,同时最终用户能够以前所未有的精彩方式应用技术成果,从而令其生活变得更惬意、更多彩、更便捷。8-*第一节企业战略目标体系一、企业使命二、愿景三、战略目标**一、企业使命有效的战略制定工作开始于对公司应该做什么和不应该做什么在脑海中形成的基本概念以及公司应该去向何方的战略展望。*1、企业使命的定义企业使命是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业宗旨。=生存目的+经营哲学+、原则和哲学。*/