员工嘉奖报告.docx

员工嘉奖报告关于班主任袁野奖励的申请报告尊敬的公司领导: 在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的2周时间里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的满意度稳步提升! 为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。 1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的 2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌! 请公司领导予以批准! 吴友婷 XX年05月03日年终奖励评选方案济南联众舜通驾驶员培训有限公司二〇一三年七月年终奖励评选方案一、评选目的: 公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案: 二、设置奖项: 1、特殊贡献奖:。 2、优秀管理者:。 3、优秀员工奖:。 4、优秀团队奖: 5、分队优秀教练员: 6、优秀新人奖: 7、董事长提名奖: 8、员工进步奖: 三、评选原则: 以“公平、公正、公开”的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。四、评选办法和时间: 、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。、评选流程: 1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写《申请表》报于办公室。 2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经(转载于:写论文网:员工嘉奖报告)总经理审批,确定入选名单。 3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过。 4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。 5、各部门于XX年12月26日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于XX年1月的“XX年公司表彰大会”公布。五、评选资格: 特殊贡献奖评选资格: 1、在公司任职6个月以上的全体员工,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,为公司做出积极贡献并起到表率作用。 2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的,需董事长和总经理提名。 3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进,因而改变原工作流程,节约成本,提高效率。 4、利用新科技、新技术,改变原操作模式,从而对工作有实质性贡献,取得较大的经济效益。 5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。 6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。 7、无连续请假超过十天以上的记录,法定假日除外。优秀管理者评选资格: 1、在公司任职6个月以上的中层管理者,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责, 2、工作主动热情,具有高度的工作责任感,为公司做出积极贡献并成为员工表率。 3、能合理地分配本部门员工工作并授权,达到预期的工作目标。 4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度, 5、本年度绩效考核中团队名列前茅的 6、在公司没有严重过失以