园林景观绿化、装施工组织设计.doc

施工组织设计编制单位:大连亿强园林景观工程有限公司编制日期:2016年5月31日一、编制概要 -4-1、编制依据: -4-2、施工组织设计编制特别说明: -4-二、工程概况 -6-三、施工方案及技术措施 -6-1、场地平整及测量工程 -6-2、绿化苗木栽植工程施工 -7-3、绿化苗木移植施工方案 -12-4、花岗岩、混凝土砖地面铺装施工方案 -14-5、沥青混凝土施工方案 -17-6、毛石挡土墙施工方案 -23-7、木栈道、木栏杆工程施工 -25-8、金属栏杆工程施工 -26-四、质量保证措施和创优计划 -26-1、保证质量的管理措施: -26-2、保证质量的技术措施 -28-3、创优计划 -31-五、施工总进度计划和各阶段进度与保证措施: -31-1、施工总进度计划 -32-2、施工进度计划保证措施 -32-3、主要施工机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施 -33-4、劳动力投入计划及、持证上岗及保证措施 -34-六、施工安全措施计划 -36-1、安全生产目标计划 -36-2、安全管理措施 -36-3、安全生产要素管理网络 -37-4、安全保证体系 -37-5、施工用电安全生产措施 -38-6、中小型机械安全生产措施 -39-7、其它安全生产措施 -39-七、文明施工措施计划 -39-1、施工现场保证措施如下: -39-2、防噪音、防尘措施 -40-八、施工场地治安保卫管理计划及消防措施 -40-1、工地成立治安、消防小组。 -40-九、施工环保措施计划 -40-1、保护措施 -41-2、控制排污 -41-3、降低施工噪音 -41-4、弃土安排 -41-5、控制扬尘 -42-十、冬季和雨季施工方案 -42-1、园林、景观工程冬季施工方案 -42-2、园林、景观工程雨季施工方案 -45-十一、施工现场总平面布置 -47-1、施工现场总平面布置原则 -47-2、其它临建系统布置 -47-十二、项目组织管理机构 -47-1、组建项目经理部 -47-2、确立工程各项管理目标 -48-3、开工前施工准备工作 -48-十三、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键工作、劳动力、材料、投入计划 -49-1、人员动员周期与保证措施 -49-2、人员、材料进场的方法与保证措施 -50-3、本工程所需的人员、材料进场的方法 -50-十四、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 -50-1、成品保护的管理措施 -50-2、保修承诺 -51-十五、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 -52-1、组织准备 -52-2、消防预防方案及处理预案 -52-3、抵抗风险的措施  -52-4、投标报价风险 -53-十六、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 -53-1、对总包管理的认识    -53-2、项目工程管理的思路  -53-3、对各专业分包商提供的主要服务  -54-十七、与发包人、监理及设计单位的配合 -54-1、与发包人的配合措施  -54-2、与监理单位的配合措施  -54-3、与设计单位的配合措施  -55-十八、施工重点、难点、关键技术、工艺的分析及解决方案 -55-十九、新技术应用及违约承诺 -57-1、新技术应用的具体措施 -57-2、新技术应用的验证材料 -58-3、新技术应用对节约投资和工期的保证措施 -59-4、采用新技术可能产生的风险 -59-5、新技术应用违约承诺 -59-二十一、对设计图纸、工程量清单、施工管理合理化建议 -60-二十一、施工项目承包服务承诺 -60-1、服务目的 -60-2、成立保修小组 -61-附表拟投入的主要设备表------------------------------------------------------附表1拟配备本工程的试验和检测仪器设备表--------------------------------------附表2劳动力计划表------------------------------------------------------------附表3计划开、竣工日期和施工进度网络图----------------------------------------附表4施工总平面图------------------------------------------------------------附表5临时用地表--------------------------------------------------------------附表6一、编制概要1、编制依据:(1)、《工程招标文件》。(2)、随同文件发送的有关资料。(3)、施工现场的察看和了解。(4)、有关国家法律《中华人民共和国