感悟直销内涵,走出心灵误区.doc

误区一:把“会场“当“教室”直销与传统行业最大的不同在于会议运作。会场尽管不是只有直销行业才有的特色,而直销行业却把会议运用的淋漓尽致。走进任何一家正轨直销企业的会场,都会发出浓浓地感染力。会议不仅是吸引想从事直销事业的朋友们的地方,更是学习、沟通、销售的场所。然而,很多人在从事直销事业的时候,都容易把会场当作教室。一个人从上幼儿园到大学毕业,学习始终离不开教室,在教室里不仅学到了知识,也能让自己成长起来,结交到好的朋友。但如果你把直销的会场当作学习的教室,就走进了一个自己看不到的误区。学生时代走进教室是为了自己学习,这毫无疑问,进入直销会场依然带着仅仅为自己在学习的心态而来,那就是一个天大的误区。众所周知,直销做的是人脉生意,是一个团队合作的事业。一个成功的直销经销商,不单单是为自己今天的成长而走进会场,更重要的是为了自己未来的团队发展。对于每一个渴望在直销行业成就事业的经销商来讲,本身肩负着团队的使命,学团队的目标,团队的需要,不要把会场当作教室,依然固守着上学时代的思维观念。把会场当教室,不是出于公心而来,很难做出表率作用。在这种误区中徘徊的人,往往忽视了从事直销行业的人的一种心理,他们更多的不是听你怎么说,而是看你怎么做,一个未来优秀的团队领导人,能影响他人,带动他人本身不是来自于自己说得多么精彩,而来自于每一个习惯的细节。会场是一个燃烧激情,释放能量的地方,学会带着使命走进会场,在会场燃烧自己,在团队释放能量,成功一定会离你越来越近。误区二:把“每会必到”当作“礼拜”在直销会议运作中很多人都知道“每会必到”是一种积极的表现,于是,高兴不高兴,有兴趣没兴趣都要进会场,把“每会必到”当成“礼拜”,慢慢地自己成了学习的“专业户”,而最终一事无成,其实这是一个误区。直销生意用最经典的三个字来形容就是一个“学、做、教”的生意。不仅要自己学,还要带动别人学,然后还要教会很多人去做。如果仅仅是自己“每会必到”,成了一个学习的积极参加者,而没有带动新朋友走进会场,那这种学习方式无疑是对自己的敷衍了事,就和很多人并不知道***的教义,整天做“礼拜”是一个道理。“每会必到”没有错,可是“每会必到”不产生效益和价值,那意义就不是很大了。会场是学习的地方,更是产生业绩和带动团队的熔炉,如果变“每会必到”为“每会必带”,你会发现自己不仅会产生爆发力,带来的新朋友也会和你一样能很快溶入,只有不断地带新朋友走进会场,才能促使自己深入,带动别人溶入,建立自己的团队。其实,对于“每会必到”的新人来讲,团队的领导人都很喜欢,但是过了很长时间还是自己一个人能做到,而没有带新朋友来,渐渐地团队领导人也会对你失去信心,他们在你身上花费的心血也就自然减少。因为他们要的不是学习的专业户,而是实干家。要想成功,学到精髓,就要做到“每会必带”,不断地带新朋友,在自己成长的同时,帮助他人成长,这样团队才会成长的更快。误区三:把“领导人”当作“领导”在直销行业中,开始步入这个生意时,总是推荐人或团队领导人开始帮助新人做很多工作,包括做“一对一”沟通,组建团队等等基础工作都是由他们来完成的,渐渐地新人就会习惯性地把“领导人”当作“领导”,认为“领导人”就应该对自己的事,样样都要安排,样样都要负责,其实这是一个误区。“领导人”在直销生意中既是你学习的榜样,同时也是你可