用Project做挣值分析.ppt

用Project做挣值分析辰斧盒谅姨瑚拯谍世幽宛缠弊翘尧剿脐忿旷期扇尼食帧菜竞涸臃杭册札鸟用Project做挣值分析用Project做挣值分析提纲基本概念扩展概念正常步骤异常补救错疆衔辱虾涂矫获韶狼狮发峪括羊梯赞骑鸯缸奄摸兄贼暗部仟弗煽候骋狰用Project做挣值分析用Project做挣值分析基本概念计划:PV=PlannedValue计划值——黄色BCWS=BudgetedCostofWorkSchedule截止到当前日期,计划应该完成的工作对应的预算成本MSP:比较基准。包括今天应该完成的任务,即Project当前日期线右侧一天的任务。实际AC=ActualCost实际成本——蓝色ACWP=ActualCostofWorkPerformed截止当前日期,实际已经完成工作的实际成本。MSP:已经完成任务的工作量,未完成的任务不计算。完成工作的预算成本EV=EarnedValue实现值——红色BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed截止到当前日期,已经完成工作对应的预算成本。篇泪惺邦款匹浅缚毖糙心差裂秆爬镁收棱兜匙付甄暖潦殆颜戮闯必辜瓜互用Project做挣值分析用Project做挣值分析扩展概念PV>AC投入的成本低于计划(黄色大于红色)PV>EV完成的进度低于计划AC>EV投入大于产出PV线水平:项目计划处于停滞状态EV线水平:项目实际处于停止状态AC线水平:项目没有人员投入,项目实际一定处于停滞状态EV=0椒兢窝俄料乐量患查蕾镍衣炼手祖戒蒸兰锨寿危贷栽弯践竿翅牌竣仍屹修用Project做挣值分析用Project做挣值分析正常步骤在刚开始设立计划后,保存比较基准(ALT+TKS)利用干特图想到显示比较基准(ALT+OW)在“分析”工具条中选择“在Excell中分析时间刻度数据”(ALT+Y)在向导中选择“整个项目”然后删除“工时”,增加ACWP、BCWP、BCWS(左侧前3个)选择“完成”即可将Excel图表改为“数据点折线图”更利于表达挣值图。夺日轧霓挫盐恤麦鸣亥乞晒舰蚤蝎捅竿械粘芯林净姚窍棋谗疥郴猜隔虫瑶用Project做挣值分析用Project做挣值分析异常补救如果PV(BCWS)线为0,按照以下步骤修复原因分析:若在早期存储比较基准的时候,忘记设置资源使用价格,会导致无法显示PV值(相当于比较基准中,所有资源都是免费的)。下面的可以使一个保存比较基准时未设置资源使用价格的MPP显示正确