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采购作业流程.xls

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采购作业流程责任者流程时效工作重点采购主管接办房资料依计划部之要求接收技术部的制单、样衣、色卡、料卡交给采购员出资料采购员整理4小时采购员依据制单要求,将物料需求量合并整理成一份采购事前跟踪表采购主管审核4小时采购部主管审核采购员出具的采购事先跟踪表物控采购员查库存1天采购员拿采购事先跟踪表到物控库存仓,由库存仓仓管员查库存材料是否有可以利用的材料,,签订采购合同采购员采购跟踪随时采购员随时跟进供应商生产进度,确保供应商能如期如质如量交货供应商采购员进厂1小时供应商按合同要求将采购物料送至工厂,由采购员清点大数并签收厂商送货单物控交物控检验2天采购将厂商送货单、采购合同及物料交物控进行检验,并将资料存档合格品检验员将检验好的符合质量要求的物料进行入仓动作,不合格按来料异常处理作业流程处理物控物控入仓

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