车间规章制度.doc

:为了规范车间秩序形成良好的工作氛围,形成大家争先进取认真负责的良好工作习惯,::亚克力全体人员认真负责的完成以下工作要求,达到客户对品质、交期的要求,:在亚克力部门形成规范的工作行为,养成良好的工作习惯,使得行为标准化。:(敬请各层人员做到以下工作要求):,在各工作中不要放任何过教育的行动。员工的工作好与坏是班、技术员的责任。,技术员的教导、工作要求,要工作中要多学习,多问掌握生产中注意事项、产品认知、生产流程、机台使用、不良认识、不良的产生、不良的解决方法。,不可与上司争吵与不执行。视情节轻重处以50----100处罚或辞退处理。工作执行突出的一个月30-----50元或优秀员工奖励(100元),检查员是操作员的后制程如检查员提出来的产品不良要及时的改善,不可顶撞、态度不好对待检查员。如有要严厉的处罚,反映现场生产情况。,如本线人员请假、辞工、离岗、调动都需技术员批准方可离开。,如在本线发生批量性不良每周超过一次,只有另提升其它人员,该技术员下。:,部门所要求的早会和一些其它会议需准时参加,上班前须提前15分钟参加早会,未准时到罚10元∕次,班长级以下人员不得带手机进入喷涂车间,发现一律没收手机1个月。,擅自离岗,在上班工作时间内不得打闹、或吹口哨等一些不良行为,违反者将给予30元∕次。,严禁在无尘车间内乱丢垃圾和随地吐痰,保持桌面干净,违者10元∕次。,如有机器损坏照价赔偿。作,违者30元∕次。,对上级指定的工作任务须按时完成,如有不服从工作安排者或与班长及负责人吵闹者将给予10-30元∕次处罚或辞退处理(注:如安排不合理先做,做不到再提出。),均由相应工作岗位的负责人进行保养和维护,如有异常要及时上报,以便于及时处理,违者10元∕次。,请特别注意。,印刷各岗位人员必须了解自己的岗位产品品质要求(新进员工一周学习期),生产时并随时对产品进行自检,对每一盘产品从第一片、中间、结束时一定要认真观看产品是否有不良项,如有不良停产解决,10分钟不能解决,报告给班长,以杜绝人为批量性不良的生产,如不自检造成后段发现不良或批量性不良每张单30元∕次。,各岗位和各区域必须与对班的人员将事情交接