护理人员弹性排班制度.doc

护理人员弹性排班制度为调动护士工作积极性和主动性、落实护理责任包干制,提高患者满意度,、排班目标1、满足病人需求,、实现人力运作地最大效果,、在节假日地安排时应有一定地原则可循,、激励护理人员专业技能地发挥,、维护排班地弹性和机动性,、排班原则1、以“以病人需求为中心”,按照护理工作24小时不间断地特点,合理安排人力、保证护理工作安全性、、人员结构安排合理、实现能级对应,应根据病人病情、护理难度、各班作量、护理人员地数量、年龄、职称、水平等进行有效组合,做到优势互补,、掌握工作规律,根据不同时期、不同时段科室护理工作量,实行弹性排班,、坚持公平、人性化原则,在病区工作允许地情况下,尽可能照顾护地特殊需要,关心、、发展按职上岗,有效应用人力资源,、排班要求(一)护士长工作要求1、护士长负责护士排班,一般情况下,护士长不值夜班,、护士长制订各班次护士岗位职责、工作标准、工作流程,、护士长每日对科室新收治患者进行24小时访视,落实《护士长对住院患者24小时访视制度》,及时了解新入院患者病情,检查责任护士护理工作落实情况;节假日由护士长指定负责人完成,、护士长每日评估科室重点患者,及时填写《危重患者报告及访视记录单》,24小时内报“护理质量管理委员会”,落《危重患者报告及访视制度》,掌握特殊,危重患者病情,(二)护士长排班要求1、根据护理工作24小时不间断地特点以及科室实际业务量,、减少交接班交数,各班次必须互相衔接,、以患者为中心,在保证护理质量与安全地情况下,合理有效地安排人力,注意不同层次护士适当搭配,以利护理技能地传、帮、、护士可根据自己地需要,预先将下周地排班需求予以说明,护士长优先考虑病人护理需求地同时,听取护理人员地建议,、定期总结、考察在岗人员专业技术、专科护理技能、沟通协调等综合工作能力,、每周星期五前将护理人员下周班次确定后上交护理部.(三),在一定时间内保持各班次地稳定性,如有特殊情况,、高峰时段和中午,晚夜班等簿弱环节时段适当增加护士人数,动态调整人力,,